「9時5時の仕事なんて無理」というZ世代をどのように活用すべきなのか？
最近話題になっているZ世代の女性が「9時5時の仕事なんて無理」と訴える動画について賛否両論が広がっています。 「だからZ世代はだめなんだよ」と一言で片付けるのは簡単ですが、このZ世代のイマドキの若者を会社はどのように活用 […]
雑談にならないための正しい1on1(ワンオンワン)の話し方
「1 on 1」は、ビジネス環境において上司と部下が1対1で行う対話の形式を指します。 これは、従来の業務進捗の確認に留まらず、部下の個別の考えや感情に焦点を当て、深いコミュニケーションを築くための場とされています。 仕 […]
中小企業における「両利き経営」のポイントとは？
どのようにして中核事業と新規事業を両立させ、企業の成長エンジンを踏めるか。 そのような大企業の社長や経営者の悩みにマッチした「両利きの経営論」は、日本で幅広く浸透してきた。 しかし現実には難しくカルチャーの異なる2つの事 […]
会社主催の忘年会・新年会を開催するか悩んでいる社長へ
コロナ禍前にもこの議論がありましたが、会社主催または会社が会費を補助する形の忘年会・新年会を開催するのかどうか？ 私の世代では会社主催や会費補助での強制参加の忘年会・新年会は当たり前でしたが、コロナ禍を経た現在においてこ […]
中小企業における給与が減らない週休3日は可能なのか？
数年前から働き方改革の一環として週休3日制の議論が行われています。 当初の週休3日制の内容は、週5日勤務を週4日勤務として給与を1/5減らす方法が一般的な考え方でした。 しかし、現在においては給与を減らすこと無く週休3日 […]
中小企業におけるパーパス経営とは
最近新しい企業の在り方として注目が集まっているパーパス経営ですが、このパーパス経営とはどのような考え方なのか？ また、中小企業におけるパーパス経営とはどのように行うものなのか？について考えてみたいと思います。
会社の後継ぎは社長と同様に孤独である
社長という職業が孤独であることは、社長を経験した人にしか分かりませんが、後継ぎ（二代目）になった人の孤独感、悩みも社長と同様に経験した人にしか分かりません。 私も一応二代目として社長業を始めた者として、後継ぎの悩みや孤独 […]
会社はなぜ在宅勤務ではなく出勤することを希望するのか？
アメリカの求人サイト「Monster」が1,800人以上のアメリカの就業者や人事担当者を対象に行ったアンケート調査によると、社長の35%が従業員に対して100出勤を求める、33%がハイブリッド勤務を求めるなど60%以上の […]
中小企業・ベンチャー企業の社長の経費はどこまで認められるのか？
中小企業・ベンチャー企業は基本的に非上場のオーナー会社がほとんどです。 よって、社長は個人のお金と会社のお金の区別が曖昧になる場合が多いです。 非上場のオーナー会社の社長の経費はどこまでが認められるのでしょうか？
ハイスペックな新卒学生を採用したいと悩んでいる社長へのたった1つのアドバイス
私は中小企業・ベンチャー企業向けのエグゼクティブコーチングや経営コンサルタントを仕事にしていますが、元々人材サービス業界の経験が長いため、採用、特に新卒採用に関するご相談をお伺いする機会が多いです。 その中で多いのがハイ […]