社長に適切な「壁打ち」相手とは誰なのか？新着!!
ビジネスにおける「壁打ち」は重要です。経営者としてビジネスを成功に導くためには、多くの意思決定を迅速かつ的確に行う必要があります。 その際に重要なのが、「壁打ち」相手の存在です。 適切な壁打ち相手を見つけることで、ビジネ […]
リーダーシップとは自信なのか？自信がない社長はどうすればよいのか？新着!!
リーダーシップとは、単なる自信やカリスマ性だけで成り立つものではありません。 この記事では、自信がない社長でも優れたリーダーになれる方法を探り、リーダーシップの本質についてお伝えします。
効果的なリーダーシップ: ウォーレン・バフェットのアドバイス
ウォーレン・バフェットは、投資家としてだけでなく、優れたリーダーシップの象徴としても知られています。 彼のアドバイスは、ビジネスだけでなく、リーダーシップの分野でも多くの人々に影響を与えています。 本記事では、バフェット […]
経営者が成功するスティーブ・ジョブズ流たった1つの習慣とは？
経営者として成功するためには、多くのスキルや知識が必要です。 しかし、Appleの共同創設者であるスティーブ・ジョブズが提唱したたった一つの習慣が、他のすべての要素を超える力を持つことをご存知でしょうか？ この記事では、 […]
社長が出勤しなくても自走し成長する組織の4つの作り方
組織の自走性と成長は、現代のビジネス環境において極めて重要です。 従業員が自発的に行動し、イノベーションを促進する組織は、市場競争力を高め、持続的な成功を達成することができます。 一方で、社長やトップリーダーに依存する組 […]
社長はリーダーとして本当に弱みを見せてはいけないのか？
リーダーとしての社長は、チームを導き成功へと導くための中心的な存在です。 しかし、リーダーが弱みを見せるべきかどうかは、多くのリーダーにとって難しい問いです。 本記事では、弱みを見せることの利点とリスク、そしてバランスを […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
二代目社長が抱える不安とその克服方法
二代目社長として会社を引き継ぐことは、大きな責任と重圧を伴います。 多くの二代目社長が、先代の成功や期待に応えられるかどうか、不安や心配を感じています。 しかし、これらの不安は誰にでもあるものです。 本記事では、二代目社 […]
組織が弱くなる理由は社長にあるかもしれない
組織が弱くなる原因は様々ありますが、その中でも特にリーダーシップの影響が大きいことがあります。 本記事では、リーダーである社長の部下に対する評価の考え方、社長と部下の位置関係のズレにフォーカスして組織が弱くなる原因とその […]
社長が従業員と食事に行ってはイケない理由
リーダーシップにおいて、社長が従業員との関係をどのように築くかは非常に重要です。 特に、日本では「社員は家族だ」といった考え方が根強く残っています。 しかし、これは本当に効果的なアプローチでしょうか？ 本記事では、社長が […]