Z世代を「ホワイト企業はゆるい」と離職させないマネージメントとは？
近年、Z世代の若手社員が「職場がゆるすぎて辞めたい」と感じるケースが増えています。 一見、労働環境が整ったホワイト企業であれば、長期的に安定して働きたいと考えるのが自然ですが、現実はそう単純ではありません。 経営者の立場 […]
社長がするべきZ世代がリーダー、管理職を目指す組織の作り方とは？
近年、企業の現場ではZ世代がリーダーや管理職の役割に対して消極的な姿勢を示すケースが増えています。 かつては昇進や役職がキャリアの成功とされてきましたが、Z世代は仕事に対する価値観が大きく変化しており、必ずしも出世をゴー […]
優秀なプレイヤーが経営で失敗する理由と成功の経営者思考法
優秀なプレイヤーが経営者として必ずしも成功するとは限りません。 現場で圧倒的な成果を上げ、誰よりも仕事ができた人が、経営の舞台に立つと戸惑い、思うような結果を出せないケースは少なくありません。 その理由はシンプルで、プレ […]
心理的安全性と成果責任を両立し、強い組織をつくる方法
心理的安全性は、社員が意見を自由に述べやすくなり、職場の風通しが良くなる重要な概念です。 しかし、「心理的安全性を高めたのに業績が伸びない」「離職率が改善しない」といった問題に直面する経営者も少なくありません。 その原因 […]
「伝えたつもり」が経営を危うくする─認知科学が示すコミュニケーションの本質
「なぜ部下は指示通りに動かないのか？」 「何度説明しても、同じミスが繰り返される…」 「社員との意見のすれ違いが多すぎる」 経営者やマネージャーなら、一度はこのような悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか？ 部下に明 […]
経営者に必要な戦略立案能力を高める方法とは？
経営者にとって「戦略を立てる力」は、企業の成長や競争力を維持する上で欠かせないスキルです。 市場環境が絶えず変化する中、正しい戦略を持つことで、企業の方向性を明確にし、リソースを最適に活用できます。 しかし、多くの経営者 […]
心理学者が教える部下を目標達成させる4つの方法
部下に目標を指示しても、達成までに時間がかかり、途中でモチベーションが下がることが少なくありません。 やる気だけに頼るのではなく、ゲーム要素を取り入れることで、継続しやすくなります。 本記事では、部下が楽しく目標を達成で […]
リーダーシップがある経営者が身につけている3つの思考とは？
現代のビジネス環境では、経営者に求められるスキルや資質がますます多様化しています。 ただ指示を出して業務を管理するだけでは、組織を成功に導くことは難しいでしょう。 リーダーとして、組織やチームを導くための「考え方」を持つ […]
中小企業こそ経営コンサルタントを活用するべき理由とは？
中小企業は限られたリソースの中で多くの課題に直面します。 資金不足や人材の限界、経験不足などを乗り越えるには、経営コンサルタントの活用が有効です。 しかし、重要なのは「コンサルタントに使われる」のではなく、「使う」立場で […]
「組織は戦略に従う」の意味を理解している社長の会社は成長する
企業が成長し続けるためには、何が必要でしょうか？ 多くの経営者が頭を悩ませるこの問いに対し、「組織は戦略に従う」という考え方が重要な鍵を握っています。 この言葉は、戦略を先に決め、それを実現するために最適な組織を構築する […]