決断力が弱い社長へ 意思決定コーチの「決める技術」
経営者にとって、迅速で的確な意思決定は企業の成長を左右する重要なスキルです。 しかし、多くの社長が「決断できない」「決断に時間をかけすぎる」と悩み、結果としてビジネスチャンスを逃してしまうケースが少なくありません。 そん […]
社長の1on1で社員の成長と事業拡大！必要な準備とは？
社長が社員と1on1を行う目的は、組織の成長を促し、事業拡大を加速させること にあります。 しかし、1on1が単なる業務報告の場になってしまうと、社員の成長も会社の発展も停滞してしまいます。 では、経営者が成果を生む1o […]
社長なのに経営に自信がないと感じるあなたへ~インポスター症候群とは？
経営者としての肩書があるのに「自信がない」と感じることはありませんか？ 中小企業やベンチャー企業の社長として日々奮闘しているのに、心の中では「自分は本当に経営者にふさわしいのだろうか？」と疑問を抱いたことはありませんか？ […]
アメリカで増えるリベンジ退職は日本でも増えるのか？
「リベンジ退職」という言葉をご存じでしょうか？ これは、職場への強い不満や報復心を持って退職する行動を指します。 近年、特にアメリカで急増しており、Google検索でも「リベンジ退職（Revenge Quitting）」 […]
成功する経営者が持つ思考の習慣と視点
経営者にとって、事業の成功を左右する重要な要素の一つが「適切な視点を持つこと」です。 市場の変化をいち早く察知し、競争環境を的確に把握し、顧客や従業員の声を正しく読み取る力が、経営の質を大きく左右します。 多くの経営者は […]
中小、ベンチャー企業の経営者が知るべき上司と部下の信頼関係
中小・ベンチャー企業の経営者にとって、組織の成長を左右するのは「信頼関係」です。 特に、上司と部下の関係が良好であれば、業務の効率が向上し、従業員のエンゲージメントも高まります。 しかし、実際には多くの企業で信頼関係が十 […]
社長が営業（実務）をやめるだけで会社が成長する理由
多くの中小企業やベンチャー企業では、社長自らが営業や実務に深く関わることが当たり前とされています。 創業当初は限られたリソースの中で社長が現場に立ち、直接顧客と接することが会社の成長に貢献する場面も少なくありません。 し […]
Z世代を「ホワイト企業はゆるい」と離職させないマネージメントとは？
近年、Z世代の若手社員が「職場がゆるすぎて辞めたい」と感じるケースが増えています。 一見、労働環境が整ったホワイト企業であれば、長期的に安定して働きたいと考えるのが自然ですが、現実はそう単純ではありません。 経営者の立場 […]
社長がするべきZ世代がリーダー、管理職を目指す組織の作り方とは？
近年、企業の現場ではZ世代がリーダーや管理職の役割に対して消極的な姿勢を示すケースが増えています。 かつては昇進や役職がキャリアの成功とされてきましたが、Z世代は仕事に対する価値観が大きく変化しており、必ずしも出世をゴー […]
優秀なプレイヤーが経営で失敗する理由と成功の経営者思考法
優秀なプレイヤーが経営者として必ずしも成功するとは限りません。 現場で圧倒的な成果を上げ、誰よりも仕事ができた人が、経営の舞台に立つと戸惑い、思うような結果を出せないケースは少なくありません。 その理由はシンプルで、プレ […]