経営者が成功するスティーブ・ジョブズ流たった1つの習慣とは？
経営者として成功するためには、多くのスキルや知識が必要です。 しかし、Appleの共同創設者であるスティーブ・ジョブズが提唱したたった一つの習慣が、他のすべての要素を超える力を持つことをご存知でしょうか？ この記事では、 […]
社長が出勤しなくても自走し成長する組織の4つの作り方
組織の自走性と成長は、現代のビジネス環境において極めて重要です。 従業員が自発的に行動し、イノベーションを促進する組織は、市場競争力を高め、持続的な成功を達成することができます。 一方で、社長やトップリーダーに依存する組 […]
社長はリーダーとして本当に弱みを見せてはいけないのか？
リーダーとしての社長は、チームを導き成功へと導くための中心的な存在です。 しかし、リーダーが弱みを見せるべきかどうかは、多くのリーダーにとって難しい問いです。 本記事では、弱みを見せることの利点とリスク、そしてバランスを […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
二代目社長が抱える不安とその克服方法
二代目社長として会社を引き継ぐことは、大きな責任と重圧を伴います。 多くの二代目社長が、先代の成功や期待に応えられるかどうか、不安や心配を感じています。 しかし、これらの不安は誰にでもあるものです。 本記事では、二代目社 […]
組織が弱くなる理由は社長にあるかもしれない
組織が弱くなる原因は様々ありますが、その中でも特にリーダーシップの影響が大きいことがあります。 本記事では、リーダーである社長の部下に対する評価の考え方、社長と部下の位置関係のズレにフォーカスして組織が弱くなる原因とその […]
社長が従業員と食事に行ってはイケない理由
リーダーシップにおいて、社長が従業員との関係をどのように築くかは非常に重要です。 特に、日本では「社員は家族だ」といった考え方が根強く残っています。 しかし、これは本当に効果的なアプローチでしょうか？ 本記事では、社長が […]
会社を成長させるための社長の３つの時間術とは？
会社を成長させるためには、社長が時間を効果的に使うことが不可欠です。 社長の時間管理が会社の成長と成功に直結します。 この記事では、社長が成功を収めるためにはどのように時間を活用すべきかに焦点を当て、時間術の重要性につい […]
社長が世代交代するべき3つの兆候
企業の社長が世代交代することは、その企業の未来に直結する重要な出来事です。 しかし、その兆候を見極めることは容易ではありません。 本記事では、社長が世代交代すべき3つの兆候に焦点を当て、その重要性や具体的な事例を通じて詳 […]
社長がやりがちな悪い3つの習慣
社長の役割は組織の指導者であり、従業員のために最善の利益を追求することです。 しかし、多くの社長が陥りがちな悪い習慣があります。 現実的でない目標設定や仕事から離れない状態、そして無駄な忙しさに陥ることは、組織や従業員に […]