人材・組織
中小企業ができる人的資本経営とは？
近年、中小企業においても人的資本経営がますます注目されています。 欧米諸国では既に広く普及しており、日本でも2023年3月期から動き出しており、「有価証券報告書の提出義務がある企業」に義務づけられていますが、この動きは今 […]
行動の量と行動の質の相乗効果：仕事への成果を最大化する理由
仕事において成果を上げるためには、「行動の量」と「行動の質」の両方が不可欠です。 しかし、実際に社長であるあなたが従業員に行動量を増やす提案をすると拒絶されたことはありませんか？ そのために「行動の量」が「行動の質」を向 […]
働き方改革とは残業を減らすことではない
新型コロナウィルスの感染拡大以前から「働き方改革」が叫ばれ、企業にとって必要な変革とされていました。 しかし、本当の働き方改革とは、残業の削減だけでなく、生産性の向上と効率的な仕事の進め方を見つけることです。 本記事では […]
なぜ従業員はテレワークを望み経営者は出勤を望むのか？
近年、テレワークが一般的になりつつある中で、アメリカの企業においてもその適用範囲や理念に関する意見の対立が浮き彫りになっています。 特にWayfairやClearlinkといった企業の経営者たちの発言が物議を醸しており、 […]
従業員へのリスキリングはどのような方法で行えば良いのか？
近年、リスキリングがビジネスの中で注目を集めていますが、その実践は簡単ではありません。 特に、20代と50代の従業員が継続的にリスキリングに取り組むことは難しいとされています。 この記事では、従業員へのリスキリングを成功 […]
若手社員は失敗から学ぶことができるのか？
マネージャーとして、若手社員に自由な発想を尊重し、失敗から学ぶ機会を与えようとしているものの、なかなか成果が上がらない。 これは「失敗から学ばせよう」という幻想に陥っている可能性があります。 失敗から学ぶことは重要ですが […]
指示待ち社員が生まれる原因とは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の悩みとして多い問題の1つに「指示待ち社員」の存在があります。 この「指示待ち社員」はなぜ生まれるのか？の原因を考えると共に、仕事ができる社員との違いはどこにあるのか？をお伝えしたいと思いま […]
Z世代は本当に新聞を読まないのか？
新聞の購読率が年々減少していると言われて久しいですが、その原因の多くは一人暮らしの若者が新聞を読まなくなった、と言われていましたが最近はその傾向に変化があるようです。
「9時5時の仕事なんて無理」というZ世代をどのように活用すべきなのか？
最近話題になっているZ世代の女性が「9時5時の仕事なんて無理」と訴える動画について賛否両論が広がっています。 「だからZ世代はだめなんだよ」と一言で片付けるのは簡単ですが、このZ世代のイマドキの若者を会社はどのように活用 […]
雑談にならないための正しい1on1(ワンオンワン)の話し方
「1 on 1」は、ビジネス環境において上司と部下が1対1で行う対話の形式を指します。 これは、従来の業務進捗の確認に留まらず、部下の個別の考えや感情に焦点を当て、深いコミュニケーションを築くための場とされています。 仕 […]