経営論
中小企業の経営者に必要なマインドセットとは？億万長者マインドセット新着!!
中小企業の経営は、戦略や資金よりも先に「社長のものの見方」で決まります。 なぜなら、1人社長から従業員10名前後の規模の会社までは、社長の判断がそのまま業務の優先順位や資源配分に反映され、成長スピードを直接左右するからで […]
二代目経営者が経営を学ぶ方法：副業で身につく経営マインドとスキルとは？
二代目経営者として会社を率いるとき、最初にぶつかる壁は「経験不足」です。 経営塾や書籍で知識は得られても、現場での意思決定や顧客との向き合い方は机上の学びだけでは身につきません。 本記事では、経営を学ぶ方法のひとつとして […]
AI時代の成長戦略：中小企業が生産性とエンゲージメントを同時に上げる方法
AIの急速な進化は中小企業の経営戦略に大きな影響を与えています。 生産性の向上が叫ばれる一方で、従業員のエンゲージメント低下が企業の足を引っ張るリスクも現実化しています。 本記事では、AI時代において中小企業が生き残り、 […]
ドラッカーと小倉昌男に学ぶ、中小企業が“人を育てる組織”になる方法
中小企業やベンチャー企業の経営者の中には、「社員が育たない」「いつまでも指示待ち」といった悩みを抱える方が少なくありません。 人材採用が難しくなる一方で、既存の社員が成長しなければ、組織の未来は描けません。 では、どうす […]
ダイナミック・ケイパビリティとは？変化に応じて、会社のやり方や強みを進化させる力
「ダイナミック・ケイパビリティ」という言葉をご存じでしょうか？ 最近、経営学やビジネス戦略の分野で注目を集めているキーワードで、簡単に言えば「会社が時代の変化に合わせて自らを進化させる力」のことです。 急激な変化が続く今 […]
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには？
近年、「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]
成長できない中小、ベンチャー企業：規模拡大が目的になっていないか？
世の中には「成長」を目指しているはずの中小企業やベンチャー企業が、なぜか業績が停滞し、逆に苦しんでいるケースが少なくありません。 「売上は上がっているはずなのに、なぜか資金が足りない」 「人を増やしたのに組織が混乱してい […]
中小企業の売上を伸ばす！テレアポの成功率を高める3つのコツ
中小企業では少人数で営業活動を担うことが多く、「経験豊富な営業担当に頼りきり」というケースも少なくありません。しかし、それではいつまで経っても売上が安定せず、再現性のある成果につながりにくいのが現実です。 本記事では、テ […]
業務効率化で利益改善！中小企業でもできる工数管理導入法
「社員はいつも忙しそうなのに、なぜか利益が残らない」 そんな悩みを抱える中小企業の経営者は少なくありません。その原因は、売上や業務量ではなく、“時間の使い方”にあるかもしれません。 本記事では、中小企業でも導入可能な「工 […]
社員が辞める本当の理由が“感謝不足”である3つの理由
多くの中小企業・ベンチャー経営者が、社員の離職理由を「給与が低い」「福利厚生が弱い」と考えがちです。しかし、実際にはもっと根本的な感情の問題、すなわち「感謝されていない」「認められていない」という思いが社員の心を静かに蝕 […]