経営論
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには？新着!!
近年、「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]
成長できない中小、ベンチャー企業：規模拡大が目的になっていないか？
世の中には「成長」を目指しているはずの中小企業やベンチャー企業が、なぜか業績が停滞し、逆に苦しんでいるケースが少なくありません。 「売上は上がっているはずなのに、なぜか資金が足りない」 「人を増やしたのに組織が混乱してい […]
中小企業の売上を伸ばす！テレアポの成功率を高める3つのコツ
中小企業では少人数で営業活動を担うことが多く、「経験豊富な営業担当に頼りきり」というケースも少なくありません。しかし、それではいつまで経っても売上が安定せず、再現性のある成果につながりにくいのが現実です。 本記事では、テ […]
業務効率化で利益改善！中小企業でもできる工数管理導入法
「社員はいつも忙しそうなのに、なぜか利益が残らない」 そんな悩みを抱える中小企業の経営者は少なくありません。その原因は、売上や業務量ではなく、“時間の使い方”にあるかもしれません。 本記事では、中小企業でも導入可能な「工 […]
社員が辞める本当の理由が“感謝不足”である3つの理由
多くの中小企業・ベンチャー経営者が、社員の離職理由を「給与が低い」「福利厚生が弱い」と考えがちです。しかし、実際にはもっと根本的な感情の問題、すなわち「感謝されていない」「認められていない」という思いが社員の心を静かに蝕 […]
社長の1on1で社員の成長と事業拡大！必要な準備とは？
社長が社員と1on1を行う目的は、組織の成長を促し、事業拡大を加速させること にあります。 しかし、1on1が単なる業務報告の場になってしまうと、社員の成長も会社の発展も停滞してしまいます。 では、経営者が成果を生む1o […]
優秀なプレイヤーが経営で失敗する理由と成功の経営者思考法
優秀なプレイヤーが経営者として必ずしも成功するとは限りません。 現場で圧倒的な成果を上げ、誰よりも仕事ができた人が、経営の舞台に立つと戸惑い、思うような結果を出せないケースは少なくありません。 その理由はシンプルで、プレ […]
心理的安全性と成果責任を両立し、強い組織をつくる方法
心理的安全性は、社員が意見を自由に述べやすくなり、職場の風通しが良くなる重要な概念です。 しかし、「心理的安全性を高めたのに業績が伸びない」「離職率が改善しない」といった問題に直面する経営者も少なくありません。 その原因 […]
「組織は戦略に従う」の意味を理解している社長の会社は成長する
企業が成長し続けるためには、何が必要でしょうか？ 多くの経営者が頭を悩ませるこの問いに対し、「組織は戦略に従う」という考え方が重要な鍵を握っています。 この言葉は、戦略を先に決め、それを実現するために最適な組織を構築する […]
生産性向上の取り組みで社長がボトルネックになっていないか？
生産性向上は、企業が競争力を維持し、成長するための重要な取り組みです。 しかし、組織全体の生産性を向上させるには、経営トップである社長のリーダーシップが欠かせません。 社長は会社の方向性を決める重要な役割を担っていますが […]