人材・組織
ベンチャー企業は即戦力を採用してはいけない！採用するべき人材とは？
ベンチャー企業にとって、最初の数人の採用は経営そのものを左右するほど重要です。 人手不足やスピード重視の中で「即戦力」を求めたくなる気持ちは理解できますが、実はそれが失敗の元になることもあります。 特に日本では、経験や肩 […]
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには？
近年、「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]
人手不足な中小・ベンチャー企業だからこそ実現できる！優秀人材を獲得する採用戦略とは？
中小企業やベンチャー企業が今、深刻な課題として直面しているのが「人材の確保」です。2024年の帝国データバンクの調査によれば、**人手不足を感じている企業は全体で正社員51.7%、非正社員29.5%**という結果が出てい […]
若手の退職が止まらない会社には優秀な中間管理職が存在しない理由
近年、若手社員の早期離職が企業にとって大きな課題となっています。転職が一般的になった社会背景に加え、若手が職場に求める価値が大きく変化していることが原因です。これまでのように、給与や福利厚生など表面的な待遇だけでは、彼ら […]
心理的安全性だけでは若手は定着しない：離職を防ぐストレスと成果責任
近年、若者の職場に対する期待や価値観は大きく変化しています。かつては安定性や給与が重視されていた一方で、現在の若手社員は「やりがい」や「成長実感」を強く求める傾向があります。このような背景のもと、企業は「心理的安全性」の […]
エンゲージメントが低いマネージャーが静かな退職を招く理由
「マネージャーのやる気が感じられない」「部下が自発的に動かない」。そんな悩みを抱える社長に共通するのは、マネージャーとの関わり方が「指示型」に偏っていることです。 実は、静かな退職（Quiet Quitting）と呼ばれ […]
社員が辞める本当の理由が“感謝不足”である3つの理由
多くの中小企業・ベンチャー経営者が、社員の離職理由を「給与が低い」「福利厚生が弱い」と考えがちです。しかし、実際にはもっと根本的な感情の問題、すなわち「感謝されていない」「認められていない」という思いが社員の心を静かに蝕 […]
「静かな退職」が企業の生産性向上につながる3つの理由
「静かな退職」という言葉がビジネスの現場でも聞かれるようになりました。これは、従業員が会社を辞めるわけではないものの、与えられた業務だけを淡々とこなし、昇進や追加の責任を求めない姿勢を指します。 一見するとネガティブに見 […]
経営者が信じがちな「企業神話」5選：組織が伸び悩む理由とは？
社員が思うように育たない、組織がうまく機能しない。 その原因は、経営者自身が無意識に信じている“企業神話”にあるかもしれません。 Forbesの記事「The Hidden Truths Of Corporate Life […]
経営者が気づかない「静かな退職」とは？その原因と対策
従業員が会社を辞めずに最低限の業務だけをこなす「静かな退職（Quiet Quitting）」という現象が、近年日本でも広がりつつあります。 一見、離職率には現れず、業務は回っているように見えるため、経営者が気づきにくいと […]