売上・利益
人材育成に中小・ベンチャー企業の社長がするべきことは？
人材育成は企業の成長において不可欠な要素です。 しかし、中小企業やベンチャー企業の多くは人材育成に十分な施策を講じていません。 本記事では、中小企業の経営者が抱える人材育成の課題と、その解決策について合同会社triが実施 […]
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI（Key Performance Indicator）はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
なぜ節税のために保険に加入するのか？
2019年の「バレンタイン・ショック」以前、大量に販売されていた法人向け節税保険が、まもなく解約返戻金のピークを迎えます。 これは、企業が税制優遇を受けるために保険に加入し、将来の解約返戻金を役員の退職金や節税対策に充て […]
年商1億円のラーメン店の売上を年商5億円にする方法とは？
飲食店の社長さんからよく質問される内容として、年商を５倍、10倍にするためにはどうすれば良いのか？というご相談をいただくことが多いです。 原材料費も高騰し今後人件費も高騰することを考えると早期にスケールメリットを活かした […]
営業部署は資産なのか？コストなのか？
基本的には会社という組織は営業という部署が売上を作ることで会社として機能しています。 よって、会社の中でも営業部署は稼ぐ部署＝資産と考えるのが当然だと思われている社長は多いと思いますが、今後は営業部署が資産からコストに変 […]
売上を増やすために営業社員を増やすのは効果があるのか？
社長・経営者の悩みの中で多いのは、売上に関する悩みだと思います。 特に会社をより成長させるフェーズの会社の社長・経営者はとにかく売上を増やしたい、そのためには営業社員の増員が必要だ！と考える方が多いです。 しかし、本当に […]
会社の売上が安定しないことに悩んでいる社長がやるべきこととは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の多くは売上が安定しないことに悩む方が多いです。 しかし、売上が安定しないことは気にされていますが、なぜ売上が安定しないのか？を把握されている社長は意外と少ないものです。