生産性・DX（IT)化
「静かな退職」が企業の生産性向上につながる3つの理由新着!!
「静かな退職」という言葉がビジネスの現場でも聞かれるようになりました。これは、従業員が会社を辞めるわけではないものの、与えられた業務だけを淡々とこなし、昇進や追加の責任を求めない姿勢を指します。 一見するとネガティブに見 […]
企業のAI人材の育成方法とは？成功する3つの具体ステップ
急速に進化するAI技術。 しかし、多くの中小企業やベンチャー企業にとって「AI人材の確保」は高いハードルです。 採用しようにも優秀な人材は大手企業に流れやすく、費用対効果も見合わないのが現実。 そこで注目されているのが、 […]
中小企業の社長にでもできる！チャットGPTで売上を増やす3つの方法
近年、人工知能（AI）の進化が急速に進み、その中でも特に注目を集めているのが「チャットGPT」です。 これは、営業活動を大幅に効率化し、売上アップにつなげる強力なツールです。 中小企業においては、リソースの限られた環境下 […]
会議でパワーポイントが不要な理由
一般的にはパワーポイントを使用したプレゼンが主流ですが、一部の企業ではなぜかその使用が制限されています。 この制限の理由を探ると、情報共有の不便さや時間の無駄、柔軟性の欠如などが浮かび上がります。
AIに新卒の就活相談ができるのか？
AIが新卒の就活相談に関わる可能性は、個々の志望者の適性やニーズを的確に把握し、最適な職場を提案できる点にあります。 パナソニックＨＤは新卒採用に生成AIの活用により、従来の面接や情報提供の枠組みを超え、効率的で個別化さ […]
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI（Key Performance Indicator）はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
リスキリングは社長・経営者から行うべき理由
デジタルトランスフォーメーション（DX）があたり前の時代に、データ分析の重要性がますます浮き彫りになっています。 の滋賀大学長の竹村彰通氏の提言は、この変革の中で経営者がリスキリングを行う必要性を強調しています。 その背 […]
営業DX化ができない理由とその解決策
中小企業でもDX化が進むなかで、営業部門のDX化ができないという課題が浮き彫りになっています。 営業DX化は売上の向上や業務の効率化、人材育成など多くの効果が期待されているにも関わらず、なぜできないのでしょうか。 それに […]
副業を認めて会社の業績を伸ばす方法
副業を認めることは、従業員にとってだけでなく企業にとっても多くのメリットがあります。 従業員が副業を行うことで、仕事へのモチベーションが向上し、創造性やアイデアの豊富さが増し、結果として業績向上につながることが期待されま […]
働き方改革とは残業を減らすことではない
新型コロナウィルスの感染拡大以前から「働き方改革」が叫ばれ、企業にとって必要な変革とされていました。 しかし、本当の働き方改革とは、残業の削減だけでなく、生産性の向上と効率的な仕事の進め方を見つけることです。 本記事では […]