経営コンサルタント
企業のAI人材の育成方法とは？成功する3つの具体ステップ
急速に進化するAI技術。 しかし、多くの中小企業やベンチャー企業にとって「AI人材の確保」は高いハードルです。 採用しようにも優秀な人材は大手企業に流れやすく、費用対効果も見合わないのが現実。 そこで注目されているのが、 […]
3年で退職するZ世代の新卒採用は必要か？今後の採用戦略
4月1日は、多くの企業で新入社員が入社する節目の日です。 しかし、新卒の約3割が3年以内に退職するという現実があります。 特にZ世代はデジタルネイティブとして育ち、オンラインでの情報収集やコミュニケーションには慣れていま […]
中小企業こそ経営コンサルタントを活用するべき理由とは？
中小企業は限られたリソースの中で多くの課題に直面します。 資金不足や人材の限界、経験不足などを乗り越えるには、経営コンサルタントの活用が有効です。 しかし、重要なのは「コンサルタントに使われる」のではなく、「使う」立場で […]
会議の時間と回数を社長がチェックしなければいけない理由
会社の会議は社員の連携や意思決定に不可欠な場ですが、その一方で無駄な時間やコストを生む原因になることもあります。 本記事では、調査データを基に会議の時間と回数が会社業績に与える影響を分析し、効果的な会議運営のための具体的 […]
経営者の自己否定感とモチベーション低下を アドラー心理学で改善する方法
経営者としてのプレッシャーや孤独感から、モチベーションの低下や自己否定感に悩む経営者は少なくありません。 企業経営は一日一日の判断と成果の積み重ねであり、その過程で結果が思うように出ないことや、従業員や取引先との関係で悩 […]
上司代行とは？～上司代行の正しい活用方法
「上司代行」とは、企業の管理職を外部のプロフェッショナルが一時的に代行するサービスです。 このサービスの背景には、少子高齢化や若手社員の価値観の変化があり、企業は内部でのリーダー育成が難しくなっています。 これまで外部委 […]
なぜ営業マンはインセンティブを増やしても効果がないのか？
営業マンにインセンティブを与えることは、成果向上のための定石とされています。 成果報酬制度は、目標達成に向けて営業マンの努力を引き出すと信じられている一方、期待通りの効果が出ないケースも見られます。 この問題には、インセ […]
ベンチャー・中小企業の社長に必要なシステム思考とは？
ベンチャーや中小企業の経営者にとって、複雑な問題を解決するためには「システム思考」が重要です。 システム思考とは、個々の問題を部分的に見るのではなく、全体の仕組みとして理解し、根本的な改善を図るアプローチです。 本記事で […]
BXストラテジー（BX戦略）とは？
近年、ビジネスやマーケティングの分野で注目を集めているのが「BXストラテジー（BX戦略）」です。 この戦略は、顧客体験とブランド体験を統合したアプローチを取り、企業が提供する製品やサービス、ブランドが顧客に与える体験に焦 […]
部下と円滑にコミュニケーションする5つの方法
コミュニケーションはビジネスの成功に不可欠な要素であり、特に部下との円滑な対話は組織の効率とモチベーションに大きな影響を与えます。 本記事では、効果的なコミュニケーションを築くための質問力を活用する樋口裕一氏の著書の方法 […]