心理的安全性

人材・組織
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには?新着!!

近年、「静かな退職(Quiet Quitting)」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]

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社長・経営者の悩み
心理的安全性だけでは若手は定着しない:離職を防ぐストレスと成果責任

近年、若者の職場に対する期待や価値観は大きく変化しています。かつては安定性や給与が重視されていた一方で、現在の若手社員は「やりがい」や「成長実感」を強く求める傾向があります。このような背景のもと、企業は「心理的安全性」の […]

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人材・組織
社員が辞める本当の理由が“感謝不足”である3つの理由

多くの中小企業・ベンチャー経営者が、社員の離職理由を「給与が低い」「福利厚生が弱い」と考えがちです。しかし、実際にはもっと根本的な感情の問題、すなわち「感謝されていない」「認められていない」という思いが社員の心を静かに蝕 […]

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エグゼクティブコーチ
中小企業における従業員へのコーチングが効果的な3つの方法

中小企業では、大企業のように人材育成に多くの時間や資金をかけることが難しいのが現実です。しかし、限られた人材で事業を動かしていく中小企業こそ、従業員一人ひとりの成長が会社全体の成果を大きく左右します。 従来のOJTやティ […]

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人材・組織
心理的安全性と成果責任を両立し、強い組織をつくる方法

心理的安全性は、社員が意見を自由に述べやすくなり、職場の風通しが良くなる重要な概念です。 しかし、「心理的安全性を高めたのに業績が伸びない」「離職率が改善しない」といった問題に直面する経営者も少なくありません。 その原因 […]

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人材・組織
職場の心理的安全性を高めるには社長のダジャレが効果的?

職場で自分の意見を自由に言え、失敗を恐れず挑戦できる環境は理想的です。 このような環境を作る鍵となるのが「心理的安全性」。 近年、その重要性が注目されていますが、意外にもユーモア、特に軽いダジャレが有効だと言われています […]

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