生産性

経営論
生産性向上の取り組みで社長がボトルネックになっていないか?

生産性向上は、企業が競争力を維持し、成長するための重要な取り組みです。 しかし、組織全体の生産性を向上させるには、経営トップである社長のリーダーシップが欠かせません。 社長は会社の方向性を決める重要な役割を担っていますが […]

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人材・組織
経営者が押さえるべき『各論』の重要性とコミュニケーションコスト

企業の成長には、チームが効率的に動くことが不可欠です。 しかし、目標が抽象的で具体的な指示が不足していると、社員間での意思疎通が難しくなり、不要な時間や労力を要する「コミュニケーションコスト」が増大します。 このコストが […]

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生産性・DX(IT)化
会議でパワーポイントが不要な理由

一般的にはパワーポイントを使用したプレゼンが主流ですが、一部の企業ではなぜかその使用が制限されています。 この制限の理由を探ると、情報共有の不便さや時間の無駄、柔軟性の欠如などが浮かび上がります。

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人材・組織
働き方改革とは残業を減らすことではない

新型コロナウィルスの感染拡大以前から「働き方改革」が叫ばれ、企業にとって必要な変革とされていました。 しかし、本当の働き方改革とは、残業の削減だけでなく、生産性の向上と効率的な仕事の進め方を見つけることです。 本記事では […]

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人材・組織
会社はなぜ在宅勤務ではなく出勤することを希望するのか?

アメリカの求人サイト「Monster」が1,800人以上のアメリカの就業者や人事担当者を対象に行ったアンケート調査によると、社長の35%が従業員に対して100出勤を求める、33%がハイブリッド勤務を求めるなど60%以上の […]

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