社長・経営者の悩み
会社主催の忘年会・新年会を開催するか悩んでいる社長へ
コロナ禍前にもこの議論がありましたが、会社主催または会社が会費を補助する形の忘年会・新年会を開催するのかどうか？ 私の世代では会社主催や会費補助での強制参加の忘年会・新年会は当たり前でしたが、コロナ禍を経た現在においてこ […]
中小企業・ベンチャー企業の社長の経費はどこまで認められるのか？
中小企業・ベンチャー企業は基本的に非上場のオーナー会社がほとんどです。 よって、社長は個人のお金と会社のお金の区別が曖昧になる場合が多いです。 非上場のオーナー会社の社長の経費はどこまでが認められるのでしょうか？
年商1億円のラーメン店の売上を年商5億円にする方法とは？
飲食店の社長さんからよく質問される内容として、年商を５倍、10倍にするためにはどうすれば良いのか？というご相談をいただくことが多いです。 原材料費も高騰し今後人件費も高騰することを考えると早期にスケールメリットを活かした […]
事業拡大のタイミングにおいて優先するのは出店か？人材確保か？
店舗経営、会社経営において事業拡大のタイミングで社長が悩むことの1つに出店が先か？人材確保が先か？に悩むことになります。 事業拡大における営業地域の拡大は必須になりますが、その際には必ず店舗や営業所を新設することが必要に […]
会社を潰す二代目社長と会社を成長させる二代目社長の違いとは？
私も15年間社長という立場で経営をしてきましたが、その経営者仲間の中には二代目社長と言われる方もいらっしゃいました。 私が経験している限りですが、会社を潰す二代目社長と会社を成長させる二代目社長には大きな違いがあることに […]
中小企業オーナー社長の役員報酬はどのように決めるのが良いのか？
中小企業のオーナー社長は、自分自身の役員報酬を決めなければいけません。 しかし、自分の役員報酬を決めることに悩む社長は多いです。 悩む理由はいろいろありますが、論理的に考えると以下のような考え方になりますので、ご参考にし […]
会社の生産性が向上しない原因は社長にある
経営コンサルタントの立場で中小企業の社長のお話を聞いていると、ふと思うことがあります。 社長が悩んでいる原因を作っているのは社長自身であることを、ご本人を傷つけること無く推進するにはどうすれば良いのか？ この手の問題で一 […]
会社の売上が安定しないことに悩んでいる社長がやるべきこととは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の多くは売上が安定しないことに悩む方が多いです。 しかし、売上が安定しないことは気にされていますが、なぜ売上が安定しないのか？を把握されている社長は意外と少ないものです。
従業員との人間関係に悩む社長がやるべき3つのこととは？
中小企業・ベンチャー企業は企業規模が小さいため、従業員と社長の距離感が近いことが特徴です。 これは従業員にとっては意思決定のスピードが早いこと、社長の想いを従業員が理解しやすいというメリットがあります。 逆に社長と従業員 […]
人材が採用できない会社の人が採用できない3つの理由とは？
業種、職種問わずどの企業でも人材の採用に苦戦しています。 これは大企業でも中小企業・ベンチャー企業でも同様です。 しかし、中小企業、ベンチャー企業の場合は、すごく簡単なことで人材を採用するチャンスをのがしている場合が非常 […]