組織
離職率が高い会社の社長がチェックするべき5つのポイント新着!!
離職率の高さは、企業にとって見過ごせない課題です。 離職率が高い会社では、採用や研修に多額のコストがかかり、さらに現場の負担が増えることで生産性が低下します。 また、社員が定着しない環境は、会社のブランドイメージにも悪影 […]
中小企業の社長がマネジメントに必要なたった1つのポイントとは？新着!!
中小企業では、社長が単なる経営者にとどまらず、時には現場のプレイヤーとしての役割を兼ねることが多くあります。 そのため、経営の成功や失敗は社長のマネジメント能力に大きく依存します。 特に、企業の規模が小さいほど、個々の判 […]
経営者が押さえるべき『各論』の重要性とコミュニケーションコスト
企業の成長には、チームが効率的に動くことが不可欠です。 しかし、目標が抽象的で具体的な指示が不足していると、社員間での意思疎通が難しくなり、不要な時間や労力を要する「コミュニケーションコスト」が増大します。 このコストが […]
職場の心理的安全性を高めるには社長のダジャレが効果的？
職場で自分の意見を自由に言え、失敗を恐れず挑戦できる環境は理想的です。 このような環境を作る鍵となるのが「心理的安全性」。 近年、その重要性が注目されていますが、意外にもユーモア、特に軽いダジャレが有効だと言われています […]
従業員の働く意欲が低いと感じた社長のチェックポイント
日本企業では、従業員の働く意欲が大きく低下していることが問題視されています。 ギャラップの調査によると、積極的に仕事に取り組む日本の従業員はわずか6％で、世界平均の23％を大きく下回っています。 この状況が続けば、生産性 […]
経営者の思考が組織を動かす「シンプルルール」とは？
現代のビジネス環境は、テクノロジーの進化や地政学的リスク、価値観の多様化などにより、変化のスピードが加速度的に高まっています。 このような時代においても成功を収める組織や起業家には、共通する特徴があります。 それが「シン […]
社長が出勤しなくても自走し成長する組織の4つの作り方
組織の自走性と成長は、現代のビジネス環境において極めて重要です。 従業員が自発的に行動し、イノベーションを促進する組織は、市場競争力を高め、持続的な成功を達成することができます。 一方で、社長やトップリーダーに依存する組 […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
組織が弱くなる理由は社長にあるかもしれない
組織が弱くなる原因は様々ありますが、その中でも特にリーダーシップの影響が大きいことがあります。 本記事では、リーダーである社長の部下に対する評価の考え方、社長と部下の位置関係のズレにフォーカスして組織が弱くなる原因とその […]
社長が避けるべき6つのコミュニケーションの誤り
臨床心理学の専門家であり、博士号を持つマシュー・ジョーンズ氏は、ビジネスリーダーや共同創業者向けのカウンセリングを提供しています。 彼は、ビジネス環境におけるコミュニケーションの重要性や、その中で起こりがちな誤解や問題に […]