経営者思考
なぜ経営者は人に相談できないのか｜相談することも経営能力新着!!
経営をしていると、誰かに相談したいと思う場面は少なくありません。売上、人材、組織、採用、資金繰り。正解が一つではない問題ほど、一人で考え続けても答えが出ないことがあります。 それでも経営者の中には、「社長なのだから自分で […]
経営者が「目的」と「手段」を取り違えると業績はどうなるか
AIを導入すれば生産性が上がり、人員を減らせる。そう考えて、実際に人員削減へ踏み切る企業が増えています。しかし、AIによる生産性向上は、経営者が期待したほど簡単には進んでいないようです。さらに、人員削減を発表しても、それ […]
社員が増えるとなぜ会社の価値観は薄れる？社長が守る3つの軸
社員が数人の会社では、社長の考えは比較的伝わりやすいものです。日々の会話や仕事の進め方を通じて、「この会社は何を大切にしているのか」が自然と共有されます。しかし、社員が増え、部署や役職が増えると状況は変わります。社長が直 […]
業績好調でも良い会社とは限らない｜企業文化と持続的成長
業績が伸びている会社を見ると、多くの人は「良い会社だ」と考えます。売上や利益は、経営の成果を示す重要な数字です。私も経営者として、数字から目をそらしてはいけないと考えています。 しかし、業績が好調であることと、会社が健全 […]
社長のストレスはなぜ大きくなるのか｜Gallup調査から見る経営者の心理
社長は社員よりも自由に見えるかもしれません。しかし実際には、売上、資金繰り、採用、人事など、会社の問題を最後に引き受ける立場です。社長のストレスは、本人の弱さだけではありません。 Gallupの調査では、立場が上がるほど […]
管理職が機能しない本当の原因は、社長が仕事を増やしすぎるから
管理職が機能しない会社では、管理職本人の能力不足が原因だと考えられがちです。もちろん、本人の経験や力量の問題がまったくないわけではありません。しかし、私が中小企業の社長と話していて感じるのは、管理職の仕事そのものが整理さ […]
優秀な社員が辞める会社に共通する社長の傾向とは？
優秀な社員が会社を辞める理由は、給与や待遇だけとは限りません。もちろん条件面は大切です。しかし、中小企業やベンチャー企業では、それ以上に社長の考え方や伝え方が、社員の気持ちを大きく左右します。特に優秀な社員ほど、社長が何 […]
なぜ自信満々の社長ほど優秀に見えるのか？経営者が知るべき印象と知性
自信満々な社長は、なぜ優秀に見えるのでしょうか。強く言い切る人、迷いなく判断する人、堂々と振る舞う人を見ると、周囲は「この人はできる」と感じやすいものです。しかし、経営者として本当に大切なのは、見た目の自信だけではありま […]
なぜ社長は人を正しく評価できないのか？心理学が示す3つの罠
社長は日々、多くの意思決定を行っています。採用、配置、評価、育成。 その一つひとつが会社の未来を左右します。しかしその中で、「人の評価」だけは思い通りにいかないと感じたことはないでしょうか。 やる気がないと思っていた社員 […]
社長が現場に細かく指示してはいけない3つの理由｜会社が成長しない本当の原因
社長が現場に細かく指示を出してしまう。この行動は多くの中小企業で当たり前のように行われています。私のクライアントでも、社長自身が最も現場に詳しく、最も成果を出せるため、つい指示を出してしまうというケースは少なくありません […]