経営者思考
業績好調でも良い会社とは限らない｜企業文化と持続的成長
業績が伸びている会社を見ると、多くの人は「良い会社だ」と考えます。売上や利益は、経営の成果を示す重要な数字です。私も経営者として、数字から目をそらしてはいけないと考えています。 しかし、業績が好調であることと、会社が健全 […]
社長のストレスはなぜ大きくなるのか｜Gallup調査から見る経営者の心理
社長は社員よりも自由に見えるかもしれません。しかし実際には、売上、資金繰り、採用、人事など、会社の問題を最後に引き受ける立場です。社長のストレスは、本人の弱さだけではありません。 Gallupの調査では、立場が上がるほど […]
管理職が機能しない本当の原因は、社長が仕事を増やしすぎるから
管理職が機能しない会社では、管理職本人の能力不足が原因だと考えられがちです。もちろん、本人の経験や力量の問題がまったくないわけではありません。しかし、私が中小企業の社長と話していて感じるのは、管理職の仕事そのものが整理さ […]
優秀な社員が辞める会社に共通する社長の傾向とは？
優秀な社員が会社を辞める理由は、給与や待遇だけとは限りません。もちろん条件面は大切です。しかし、中小企業やベンチャー企業では、それ以上に社長の考え方や伝え方が、社員の気持ちを大きく左右します。特に優秀な社員ほど、社長が何 […]
なぜ自信満々の社長ほど優秀に見えるのか？経営者が知るべき印象と知性
自信満々な社長は、なぜ優秀に見えるのでしょうか。強く言い切る人、迷いなく判断する人、堂々と振る舞う人を見ると、周囲は「この人はできる」と感じやすいものです。しかし、経営者として本当に大切なのは、見た目の自信だけではありま […]
なぜ社長は人を正しく評価できないのか？心理学が示す3つの罠
社長は日々、多くの意思決定を行っています。採用、配置、評価、育成。 その一つひとつが会社の未来を左右します。しかしその中で、「人の評価」だけは思い通りにいかないと感じたことはないでしょうか。 やる気がないと思っていた社員 […]
社長が現場に細かく指示してはいけない3つの理由｜会社が成長しない本当の原因
社長が現場に細かく指示を出してしまう。この行動は多くの中小企業で当たり前のように行われています。私のクライアントでも、社長自身が最も現場に詳しく、最も成果を出せるため、つい指示を出してしまうというケースは少なくありません […]
経営者のEQを高める3つの質問｜感情コントロールを実践に落とす方法
感情をコントロールできている経営者ほど、実は「答え」を出す回数が少ないものです。 多くの経営者は、問題が起きたときにすぐに判断し、すぐに指示を出そうとします。それ自体は間違いではありませんが、そのスピードの裏側には「感情 […]
優秀な中小・ベンチャー企業経営者ほど経営判断を誤る理由｜前提と現象のズレとは
経営判断を誤る経営者というと、経験が浅い人や知識が足りない人を想像するかもしれません。 しかし、私がこれまで関わってきた現場では、むしろ優秀で行動力のある経営者ほど判断を外してしまう場面が少なくありませんでした。 数字も […]
経営者の成長は人間関係で決まる5つの理由
経営者として日々意思決定を重ねていると、「自分は本当に成長しているのだろうか」と立ち止まる瞬間があります。 売上や組織規模は伸びていても、自分の視座や判断力が高まっている実感が持てないことは少なくありません。 私はこれま […]