行動量

営業
従業員へ行動量と行動の質を指示すると反対される社長の特徴

会社や組織が目標を達成するためには、「行動量」と「行動の質」のバランスが大変重要です。 行動量が高くても質が伴わなければ成果は上がりにくく、逆に質が高くても行動量が少なければ目標には届きません。 そのため、経営者は従業員 […]

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人材・組織
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法

成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]

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人材・組織
行動の量と行動の質の相乗効果:仕事への成果を最大化する理由

仕事において成果を上げるためには、「行動の量」と「行動の質」の両方が不可欠です。 しかし、実際に社長であるあなたが従業員に行動量を増やす提案をすると拒絶されたことはありませんか? そのために「行動の量」が「行動の質」を向 […]

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