キャリアプラン

人材・組織
従業員へのリスキリングはどのような方法で行えば良いのか?

近年、リスキリングがビジネスの中で注目を集めていますが、その実践は簡単ではありません。 特に、20代と50代の従業員が継続的にリスキリングに取り組むことは難しいとされています。 この記事では、従業員へのリスキリングを成功 […]

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人材・組織
なぜイマドキの従業員は管理職を目指さないのか?

長年経営をしていると世の中のトレンドの変化とともに従業員の思考も変化することに気づくことが多いと思います。 これまでの日本のサラリーマン社会において、部長や課長などの管理職を目指すことが当たり前の目標でありキャリアプラン […]

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エグゼクティブパートナー
従業員のキャリアプランがあるのになぜ社長・経営者のキャリアプランはないのか?

従業員にはキャリアプランを考えさせる研修を行う企業はありますが、社長のキャリアプランを考える研修は私が知る限り存在しません。 従業員も社長・経営者も仕事している社会人なので、キャリアプランを考える必要はあると思うのですが […]

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