コミュニケーション
社長と部下の飲みニケーション、これってアルハラ？
近年、職場の飲み会に対する考え方が大きく変わりつつあります。 かつては、上司が部下を飲みに誘い、人間関係を深める「飲みニケーション」が重要視されていました。 しかし、時代とともに価値観が多様化し、若い世代の間では「飲み会 […]
社長が従業員と対話するための3つの話法
企業の成功は、社長と従業員の間にどれだけ強い信頼関係が築かれているかに大きく依存しています。 その信頼関係を育むために欠かせないのが「対話」です。 社長が従業員と効果的に対話をすることで、企業全体の士気が高まり、生産性も […]
社長はリーダーとして本当に弱みを見せてはいけないのか？
リーダーとしての社長は、チームを導き成功へと導くための中心的な存在です。 しかし、リーダーが弱みを見せるべきかどうかは、多くのリーダーにとって難しい問いです。 本記事では、弱みを見せることの利点とリスク、そしてバランスを […]
社長が避けるべき6つのコミュニケーションの誤り
臨床心理学の専門家であり、博士号を持つマシュー・ジョーンズ氏は、ビジネスリーダーや共同創業者向けのカウンセリングを提供しています。 彼は、ビジネス環境におけるコミュニケーションの重要性や、その中で起こりがちな誤解や問題に […]
社長が部下の成長に不満を持った時のチェックポイント
部下の成長に不満を持つ社長は、しばしば部下の能力不足を指摘しますが、実はその背景には社長自身のコミュニケーションスタイルが影響していることがあります。 多くの場合、社長は部下に対して厳しいフィードバックや指摘を行う傾向が […]
部下を指導してもパワハラにならない方法
現代の職場では、パワーハラスメント（パワハラ）の問題が深刻化しており、特に上司と部下の間でのコミュニケーションが重要視されています。 部下に対する指導やフィードバックを行う際、感情的な言動がパワハラとして捉えられることが […]
Z世代のビジネスメールの一往復主義の是非と効果について
ビジネスの世界では、効率性が求められており、その中でもメールのやり取りは業務の中心的な部分を占めています。 ここ数年、Z世代を中心とした若い世代の間で、「メール1往復主義」が増加しています。 メール一往復主義とは、メール […]
部下と円滑にコミュニケーションする5つの方法
コミュニケーションはビジネスの成功に不可欠な要素であり、特に部下との円滑な対話は組織の効率とモチベーションに大きな影響を与えます。 本記事では、効果的なコミュニケーションを築くための質問力を活用する樋口裕一氏の著書の方法 […]
指示待ち社員が生まれる原因とは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の悩みとして多い問題の1つに「指示待ち社員」の存在があります。 この「指示待ち社員」はなぜ生まれるのか？の原因を考えると共に、仕事ができる社員との違いはどこにあるのか？をお伝えしたいと思いま […]
雑談にならないための正しい1on1(ワンオンワン)の話し方
「1 on 1」は、ビジネス環境において上司と部下が1対1で行う対話の形式を指します。 これは、従来の業務進捗の確認に留まらず、部下の個別の考えや感情に焦点を当て、深いコミュニケーションを築くための場とされています。 仕 […]