マネージング
従業員へ行動量と行動の質を指示すると反対される社長の特徴
2024年11月14日
会社や組織が目標を達成するためには、「行動量」と「行動の質」のバランスが大変重要です。 行動量が高くても質が伴わなければ成果は上がりにくく、逆に質が高くても行動量が少なければ目標には届きません。 そのため、経営者は従業員 […]
社長がマネージメントする際のタイパの良いマネージメントの5つのコツ
2024年5月17日
経営者である社長が、時には直接マネージメントに関わることが求められます。 しかし、社長業で多忙な社長がその際には効率的で的確なアプローチが不可欠です。 以下では、社長がマネージメントを行う際のタイパの良い5つのコツを紹介 […]
部下への考課面談で使えるコーチング
2024年4月8日
部下の考課面談は、マネジャーにとって極めて重要な役割を果たします。 部下のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大化するための戦略的なアプローチが求められます。 考課面談は、部下とのコミュニケーションを通 […]
優秀な社員がマネージャーになると活躍できない理由
2024年1月26日
社長であるあなたの会社において優秀な社員をマネージャーに昇進させ、その活躍を期待することが一般的です。 しかし、なぜか一部のケースでは逆に、マネージャーになると以前のような優れたパフォーマンスが発揮できない場合があります […]
2023年日本一になった阪神タイガース岡田監督のマネージング力
2023年11月11日
2023年のプロ野球は38年ぶりに阪神タイガースが日本一になることができました。 ちなみに、私は阪神タイガースファンなので大喜びな訳ですが、私が今回注目しているのは岡田監督のマネージング力です。 恐らく岡田監督でなければ […]