人事
3年で退職するZ世代の新卒採用は必要か？今後の採用戦略新着!!
4月1日は、多くの企業で新入社員が入社する節目の日です。 しかし、新卒の約3割が3年以内に退職するという現実があります。 特にZ世代はデジタルネイティブとして育ち、オンラインでの情報収集やコミュニケーションには慣れていま […]
「責任ある仕事はしたくない」というZ世代を管理職にする方法~上司代行活用法
近年、Z世代の若手社員が管理職を敬遠する傾向が強まっています。 「責任ある仕事はしたくない」という価値観や、仕事よりプライベートを重視する意識の変化が背景にあります。 これに対し、企業は次世代リーダーを育成するため、柔軟 […]
上司代行とは？～上司代行の正しい活用方法
「上司代行」とは、企業の管理職を外部のプロフェッショナルが一時的に代行するサービスです。 このサービスの背景には、少子高齢化や若手社員の価値観の変化があり、企業は内部でのリーダー育成が難しくなっています。 これまで外部委 […]
社長が知って得する離職防止の5つ心理学テクニック
企業において、離職率の高さは大きな問題です。 従業員の離職は、企業の成長を阻害するだけでなく、優秀な人材の損失や採用・教育コストの増加を引き起こします。 そのため、離職率の低下は経営者にとって重要な課題です。 本来はルー […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
AIに新卒の就活相談ができるのか？
AIが新卒の就活相談に関わる可能性は、個々の志望者の適性やニーズを的確に把握し、最適な職場を提案できる点にあります。 パナソニックＨＤは新卒採用に生成AIの活用により、従来の面接や情報提供の枠組みを超え、効率的で個別化さ […]
学生が面接官を評価する意味はあるのか？
住友商事が採用面接において学生による面接官評価制度を導入したことは、採用プロセスにおける新たなアプローチである。 この取り組みは、採用の透明性と公平性を高める一方、評価の客観性や有効性についての考える必要があると思われま […]
行動の量と行動の質の相乗効果：仕事への成果を最大化する理由
仕事において成果を上げるためには、「行動の量」と「行動の質」の両方が不可欠です。 しかし、実際に社長であるあなたが従業員に行動量を増やす提案をすると拒絶されたことはありませんか？ そのために「行動の量」が「行動の質」を向 […]
ハイスペックな新卒学生を採用したいと悩んでいる社長へのたった1つのアドバイス
私は中小企業・ベンチャー企業向けのエグゼクティブコーチングや経営コンサルタントを仕事にしていますが、元々人材サービス業界の経験が長いため、採用、特に新卒採用に関するご相談をお伺いする機会が多いです。 その中で多いのがハイ […]
社長であるあなたは会社を1週間休むことができますか？
中小企業・ベンチャー企業の社長は基本的に会社の中において多くの決済、判断を行います。 そのため、従業員には◯◯休暇や有給で会社を休むことができますが、社長は休むことなく働き続ける状態になることが多いです。 そのような状態 […]