決断力

経営者思考
経営者は1日に2つ以上の決断をすべきではない戦術・戦略的理由

経営者の仕事は「決断すること」だと言われます。 私自身も以前は、迷わず決め続けることが優秀だと思っていました。 ところが実際は、決断が増えるほど頭が散らかり、本当に重要な判断が後回しになります。 本記事では「戦術的判断」 […]

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経営者思考
部下の意見を「聞く」のではなく「聞き方」で社長の決断力が変わる理由

「部下の意見を聞く社長は優秀」「意見を聞かない社長は危険」。 こうした言い方を、私も過去に何度も耳にしてきました。 けれど中小・ベンチャー企業の現場で起きているのは、もう少し複雑です。 実際には、部下の意見を丁寧に集める […]

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