社長・経営者の悩み

社長・経営者の悩み
社長が部下の成長に不満を持った時のチェックポイント

部下の成長に不満を持つ社長は、しばしば部下の能力不足を指摘しますが、実はその背景には社長自身のコミュニケーションスタイルが影響していることがあります。 多くの場合、社長は部下に対して厳しいフィードバックや指摘を行う傾向が […]

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社長がリーダシップを発揮するためにやってはいけない5つの習慣

中小・ベンチャー企業の社長にとって、リーダーシップは成功への鍵ですが、その達成は容易ではありません。 多くの社長は、リーダーシップを発揮するために必要な習慣を身につけることに苦労しています。 本記事では、成功したリーダー […]

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社員から尊敬される社長と尊敬されない社長の違い

社長としてのリーダーシップにおいて、尊敬されるかどうかは重要な要素です。 尊敬される社長は、社員の信頼を得て、組織の成果や調和を促進します。 一方、尊敬されない社長は、社員の離反や成果の低下などの問題を引き起こす可能性が […]

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求心力のある社長になる3つのポイント

現代のビジネス環境では、組織を成功に導くためには、リーダーシップに求心力が不可欠です。 特に中小企業やベンチャー企業においては、社長が求心力を持つことが組織の成長や持続可能な発展に直結します。 求心力を持つ社長は、チーム […]

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オーナー社長が毎日一人で喫茶店に通った費用は経費になるのか?

オーナー社長が毎日営業などで外出する際に、アポイントの合間のスキマ時間にスタバなどの喫茶店で一人で時間を潰すことはよくあると思いますが、この時のお茶代は会社で経費(この場合は会議費)にすることができるのでしょうか?

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二代目社長とバカにされないための方法とは?

私も二代目社長として約15年間の経営経験がありますので分かりますが、二代目社長という立場は多くのプレッシャーや課題も抱えます。 人によっては、プレッシャーにさられて辞めたいと考える二代目社長もいるでしょう。 しかし、業績 […]

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オーナー社長と雇われ社長の経費に違いはあるのか?

オーナー社長と雇われ社長は、それぞれのポジションに応じて異なる経費構造を持ちます。 オーナー社長は事業の所有者として個人と事業の区別が曖昧であり、経費計上の範囲が広い一方、雇われ社長は会社のルールに拠って経費を計上するた […]

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二代目社長の成功事例から学ぶ二代目社長のたった1つの成功法則

二代目社長に事業継承した後に会社の業績が悪くなる、という話は昔からよく聞く話です。 しかし、二代目社長でも創業社長よりも会社を成長させる社長が存在する事例も数多く存在します。 今回は成功した二代目社長の成功事例の中から、 […]

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部下への考課面談で使えるコーチング

  部下の考課面談は、マネジャーにとって極めて重要な役割を果たします。 部下のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大化するための戦略的なアプローチが求められます。 考課面談は、部下とのコミュニケーションを通 […]

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コーチは社長の悩みの相談相手になるのか?

社長という立場は孤独なものであり、常に決断を迫られる厳しい状況に置かれます。 そのような中で、自身の悩みや課題を打ち明ける相手が必要です。 ここでは、コーチが社長の悩みの相談相手として果たす役割についてお伝えします。

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