組織
従業員の働く意欲が低いと感じた社長のチェックポイント
日本企業では、従業員の働く意欲が大きく低下していることが問題視されています。 ギャラップの調査によると、積極的に仕事に取り組む日本の従業員はわずか6％で、世界平均の23％を大きく下回っています。 この状況が続けば、生産性 […]
経営者の思考が組織を動かす「シンプルルール」とは？
現代のビジネス環境は、テクノロジーの進化や地政学的リスク、価値観の多様化などにより、変化のスピードが加速度的に高まっています。 このような時代においても成功を収める組織や起業家には、共通する特徴があります。 それが「シン […]
社長が出勤しなくても自走し成長する組織の4つの作り方
組織の自走性と成長は、現代のビジネス環境において極めて重要です。 従業員が自発的に行動し、イノベーションを促進する組織は、市場競争力を高め、持続的な成功を達成することができます。 一方で、社長やトップリーダーに依存する組 […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
組織が弱くなる理由は社長にあるかもしれない
組織が弱くなる原因は様々ありますが、その中でも特にリーダーシップの影響が大きいことがあります。 本記事では、リーダーである社長の部下に対する評価の考え方、社長と部下の位置関係のズレにフォーカスして組織が弱くなる原因とその […]
社長が避けるべき6つのコミュニケーションの誤り
臨床心理学の専門家であり、博士号を持つマシュー・ジョーンズ氏は、ビジネスリーダーや共同創業者向けのカウンセリングを提供しています。 彼は、ビジネス環境におけるコミュニケーションの重要性や、その中で起こりがちな誤解や問題に […]
嫌われる勇気という思考は経営者に必要なのか？
経営者としての役割は、ビジネスの運営だけでなく、組織の方向性や成長を決める重要な役割を果たします。 時には、社員から嫌われる決断を下すことが必要です。 この記事では、経営者が嫌われる勇気を持つことの重要性に焦点を当て、組 […]
社長がマネージメントする際のタイパの良いマネージメントの5つのコツ
経営者である社長が、時には直接マネージメントに関わることが求められます。 しかし、社長業で多忙な社長がその際には効率的で的確なアプローチが不可欠です。 以下では、社長がマネージメントを行う際のタイパの良い5つのコツを紹介 […]
社長がリーダシップを発揮するためにやってはいけない5つの習慣
中小・ベンチャー企業の社長にとって、リーダーシップは成功への鍵ですが、その達成は容易ではありません。 多くの社長は、リーダーシップを発揮するために必要な習慣を身につけることに苦労しています。 本記事では、成功したリーダー […]
求心力のある社長になる3つのポイント
現代のビジネス環境では、組織を成功に導くためには、リーダーシップに求心力が不可欠です。 特に中小企業やベンチャー企業においては、社長が求心力を持つことが組織の成長や持続可能な発展に直結します。 求心力を持つ社長は、チーム […]