組織構築
経営者が導入すべきコーチング思考とマネジメント法新着!!
企業経営において、経営者は日々の意思決定を求められます。 しかし、業務のトラブル対応や社員間の調整に時間を取られ、本来の経営に集中できていないと感じることはないでしょうか。 社長が問題解決の中心になり続けると、社員は指示 […]
「責任ある仕事はしたくない」というZ世代を管理職にする方法~上司代行活用法
近年、Z世代の若手社員が管理職を敬遠する傾向が強まっています。 「責任ある仕事はしたくない」という価値観や、仕事よりプライベートを重視する意識の変化が背景にあります。 これに対し、企業は次世代リーダーを育成するため、柔軟 […]
経営者の思考が組織を動かす「シンプルルール」とは？
現代のビジネス環境は、テクノロジーの進化や地政学的リスク、価値観の多様化などにより、変化のスピードが加速度的に高まっています。 このような時代においても成功を収める組織や起業家には、共通する特徴があります。 それが「シン […]
優秀な社員がマネージャーになると活躍できない理由
社長であるあなたの会社において優秀な社員をマネージャーに昇進させ、その活躍を期待することが一般的です。 しかし、なぜか一部のケースでは逆に、マネージャーになると以前のような優れたパフォーマンスが発揮できない場合があります […]
中小企業ができる人的資本経営とは？
近年、中小企業においても人的資本経営がますます注目されています。 欧米諸国では既に広く普及しており、日本でも2023年3月期から動き出しており、「有価証券報告書の提出義務がある企業」に義務づけられていますが、この動きは今 […]
中小企業におけるパーパス経営とは
最近新しい企業の在り方として注目が集まっているパーパス経営ですが、このパーパス経営とはどのような考え方なのか？ また、中小企業におけるパーパス経営とはどのように行うものなのか？について考えてみたいと思います。
2023年版中小企業白書が取り上げた「社長の右腕」に関する違和感
2023年版中小企業白書によると、事業の拡大、成長において「社長の右腕」と言われる人材がキーポイントになる、と書かれています。 また、「右腕人材とは、社内において経営者に続くナンバー2の立場にあり、会社経営を行う上での悩 […]
会社に何本のボールペンがあるのか？社長は把握していますか？
社長であるあなたは会社の中に会社が支給したボールペンが何本あるのか？を把握していますか？ これは会社の中にボールペンが何本あるのかを把握することが問題ではありません。 ボールペンを会社の経費で購入する際の仕組み、承認フロ […]