組織
社長がテレワーク嫌いな心理学的理由
近年、テレワークは急速に普及し、多くの企業が柔軟な働き方を取り入れてきました。 しかし、一部の社長や経営者の間でテレワークに対する嫌悪感が増加しています。 この変化の背景には、コロナ禍の初期には一時的な対応策としてテレワ […]
新聞を読まないZ世代はニュース（時事ネタ）を知らないのか？
新聞の購読数が年々減少していますが、日本人は新聞を読まなくなったのでしょうか？ 特に若い世代の代表格であるZ世代と言われる人たちは新聞を読んでいないことが多いと思われていますが、実はニュース（時事ネタ）に関してはある程度 […]
従業員エンゲージメントの高さは必要なのか？
従業員エンゲージメントは、従業員が仕事や会社に対して強い関与や熱意を持つことを指します。 これは、仕事に対する情熱や意欲、自己成長への意識などを含みます。 日本企業では、従業員エンゲージメントの向上が課題とされ、その現状 […]
部下を指導してもパワハラにならない方法
現代の職場では、パワーハラスメント（パワハラ）の問題が深刻化しており、特に上司と部下の間でのコミュニケーションが重要視されています。 部下に対する指導やフィードバックを行う際、感情的な言動がパワハラとして捉えられることが […]
戦略と戦術の違いとは？
戦略と戦術は、ビジネスやマーケティングの世界で頻繁に使われる用語ですが、これらの概念が正確に理解されているかどうかは、意外にも曖昧な場合があります。 本記事では、戦略と戦術の違いについて社長。経営者の目線でお伝えしたいと […]
部下と円滑にコミュニケーションする5つの方法
コミュニケーションはビジネスの成功に不可欠な要素であり、特に部下との円滑な対話は組織の効率とモチベーションに大きな影響を与えます。 本記事では、効果的なコミュニケーションを築くための質問力を活用する樋口裕一氏の著書の方法 […]
優秀な社員がマネージャーになると活躍できない理由
社長であるあなたの会社において優秀な社員をマネージャーに昇進させ、その活躍を期待することが一般的です。 しかし、なぜか一部のケースでは逆に、マネージャーになると以前のような優れたパフォーマンスが発揮できない場合があります […]
行動の量と行動の質の相乗効果：仕事への成果を最大化する理由
仕事において成果を上げるためには、「行動の量」と「行動の質」の両方が不可欠です。 しかし、実際に社長であるあなたが従業員に行動量を増やす提案をすると拒絶されたことはありませんか？ そのために「行動の量」が「行動の質」を向 […]
従業員へのリスキリングはどのような方法で行えば良いのか？
近年、リスキリングがビジネスの中で注目を集めていますが、その実践は簡単ではありません。 特に、20代と50代の従業員が継続的にリスキリングに取り組むことは難しいとされています。 この記事では、従業員へのリスキリングを成功 […]
指示待ち社員が生まれる原因とは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の悩みとして多い問題の1つに「指示待ち社員」の存在があります。 この「指示待ち社員」はなぜ生まれるのか？の原因を考えると共に、仕事ができる社員との違いはどこにあるのか？をお伝えしたいと思いま […]