経営
優秀なプレイヤーが経営で失敗する理由と成功の経営者思考法
優秀なプレイヤーが経営者として必ずしも成功するとは限りません。 現場で圧倒的な成果を上げ、誰よりも仕事ができた人が、経営の舞台に立つと戸惑い、思うような結果を出せないケースは少なくありません。 その理由はシンプルで、プレ […]
心理的安全性と成果責任を両立し、強い組織をつくる方法
心理的安全性は、社員が意見を自由に述べやすくなり、職場の風通しが良くなる重要な概念です。 しかし、「心理的安全性を高めたのに業績が伸びない」「離職率が改善しない」といった問題に直面する経営者も少なくありません。 その原因 […]
「組織は戦略に従う」の意味を理解している社長の会社は成長する
企業が成長し続けるためには、何が必要でしょうか？ 多くの経営者が頭を悩ませるこの問いに対し、「組織は戦略に従う」という考え方が重要な鍵を握っています。 この言葉は、戦略を先に決め、それを実現するために最適な組織を構築する […]
同族会社で親族が社長になり経営するメリットとデメリット
同族会社とは、企業の株式や経営権が創業者一族に集中し、親族が中心となって運営される企業形態のことです。 多くの地域で、この形態は長期的視点に基づく経営や文化的価値の維持に役立つとされています。 しかし、親族が経営を担うこ […]
成功を予感させる経営者の3つの思考とは？
成功を収める経営者には、いくつかの共通する「思考」があるのではないか？と私は多くの経営者とお話をさせていただいて感じるようになりました。 特に「行動に移す思考」「リスクをチャンスに変える思考」「失敗を成長と捉える思考」が […]
ドラッカーの思考を経営に実践するための3つのポイント
経営学の巨匠ピーター・ドラッカーは、多くの経営者にとって「羅針盤」とも言える存在です。 彼の教えは、現代の企業経営においても普遍的な原則として取り入れられています。 本記事では、ドラッカーの思考を経営にどのように実践でき […]
成功した社長・経営者が行っている「成長できる10の習慣」とは？
成功した社長や経営者がどのような日々を送っているかご存じですか？ その答えの一つは、彼らが意識的に身につけた「習慣」にあります。 成功を収めるためには、適切な習慣を身につけることが不可欠です。 この記事では、アメリカの実 […]
社長の仕事が好きですか？仕事が好きでないと会社は成長できない理由
社長の仕事に対する心構え 社長という役職には、多くの責任が伴います。 会社全体の方向性を決定し、従業員を導き、利益を確保する役割を果たす一方で、個々の社員の成長やモチベーションにも影響を与える立場です。 しかし、社長が自 […]
人材育成に中小・ベンチャー企業の社長がするべきことは？
人材育成は企業の成長において不可欠な要素です。 しかし、中小企業やベンチャー企業の多くは人材育成に十分な施策を講じていません。 本記事では、中小企業の経営者が抱える人材育成の課題と、その解決策について合同会社triが実施 […]
社長がマネージメントする際のタイパの良いマネージメントの5つのコツ
経営者である社長が、時には直接マネージメントに関わることが求められます。 しかし、社長業で多忙な社長がその際には効率的で的確なアプローチが不可欠です。 以下では、社長がマネージメントを行う際のタイパの良い5つのコツを紹介 […]