経営

人材・組織
ドラッカーと小倉昌男に学ぶ、中小企業が“人を育てる組織”になる方法

中小企業やベンチャー企業の経営者の中には、「社員が育たない」「いつまでも指示待ち」といった悩みを抱える方が少なくありません。 人材採用が難しくなる一方で、既存の社員が成長しなければ、組織の未来は描けません。 では、どうす […]

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経営者思考
中小企業の経営のコツを探しても見つからないたった1つの理由とは?

経営に行き詰まりを感じるたびに「もっと効率的な方法があるのでは?」と考えたことはありませんか? SNSや書籍、セミナーでは「成功する社長の秘訣」が毎日のように発信されていますが、実際にそれを実践しても成果につながらないと […]

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経営者思考
経営者は「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」の意味とは?

「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」。 この言葉は、アメリカの名経営者ハロルド・ジェニーンによるものです。 彼は米大手企業ITTを58四半期連続で増益させた実績を持ち、その著書『プロフェッショナル […]

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社長・経営者の悩み
AI時代に通用する経営者へ進化し続けるための3つの習慣

生成AIやChatGPTのような技術がビジネスの現場に急速に浸透する中、 「ついていけない」 「どう対応すべきかわからない」 と不安を感じる経営者は少なくありません。 特に中小企業やベンチャー企業の社長にとっては、大企業 […]

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お知らせ
ダイナミック・ケイパビリティとは?変化に応じて、会社のやり方や強みを進化させる力

「ダイナミック・ケイパビリティ」という言葉をご存じでしょうか? 最近、経営学やビジネス戦略の分野で注目を集めているキーワードで、簡単に言えば「会社が時代の変化に合わせて自らを進化させる力」のことです。 急激な変化が続く今 […]

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人材・組織
ベンチャー企業は即戦力を採用してはいけない!採用するべき人材とは?

ベンチャー企業にとって、最初の数人の採用は経営そのものを左右するほど重要です。 人手不足やスピード重視の中で「即戦力」を求めたくなる気持ちは理解できますが、実はそれが失敗の元になることもあります。 特に日本では、経験や肩 […]

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人材・組織
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには?

近年、「静かな退職(Quiet Quitting)」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]

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経営者思考
社長が忙しい会社はもう伸びない:自由な時間が経営を加速させる理由

多くの中小企業やスタートアップでは、社長が日々の業務に追われています。メール確認、会議対応、意思決定に至るまで、すべて自分でこなすことが当たり前になっていませんか?しかし、社長が「忙しさ」に支配されている状態では、会社は […]

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売上・利益
業務効率化で利益改善!中小企業でもできる工数管理導入法

「社員はいつも忙しそうなのに、なぜか利益が残らない」 そんな悩みを抱える中小企業の経営者は少なくありません。その原因は、売上や業務量ではなく、“時間の使い方”にあるかもしれません。 本記事では、中小企業でも導入可能な「工 […]

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経営者思考
優秀なプレイヤーが経営で失敗する理由と成功の経営者思考法

優秀なプレイヤーが経営者として必ずしも成功するとは限りません。 現場で圧倒的な成果を上げ、誰よりも仕事ができた人が、経営の舞台に立つと戸惑い、思うような結果を出せないケースは少なくありません。 その理由はシンプルで、プレ […]

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