経営コンサルタント
3年で退職するZ世代の新卒採用は必要か？今後の採用戦略新着!!
4月1日は、多くの企業で新入社員が入社する節目の日です。 しかし、新卒の約3割が3年以内に退職するという現実があります。 特にZ世代はデジタルネイティブとして育ち、オンラインでの情報収集やコミュニケーションには慣れていま […]
中小企業こそ経営コンサルタントを活用するべき理由とは？
中小企業は限られたリソースの中で多くの課題に直面します。 資金不足や人材の限界、経験不足などを乗り越えるには、経営コンサルタントの活用が有効です。 しかし、重要なのは「コンサルタントに使われる」のではなく、「使う」立場で […]
会議の時間と回数を社長がチェックしなければいけない理由
会社の会議は社員の連携や意思決定に不可欠な場ですが、その一方で無駄な時間やコストを生む原因になることもあります。 本記事では、調査データを基に会議の時間と回数が会社業績に与える影響を分析し、効果的な会議運営のための具体的 […]
経営者の自己否定感とモチベーション低下を アドラー心理学で改善する方法
経営者としてのプレッシャーや孤独感から、モチベーションの低下や自己否定感に悩む経営者は少なくありません。 企業経営は一日一日の判断と成果の積み重ねであり、その過程で結果が思うように出ないことや、従業員や取引先との関係で悩 […]
上司代行とは？～上司代行の正しい活用方法
「上司代行」とは、企業の管理職を外部のプロフェッショナルが一時的に代行するサービスです。 このサービスの背景には、少子高齢化や若手社員の価値観の変化があり、企業は内部でのリーダー育成が難しくなっています。 これまで外部委 […]
なぜ営業マンはインセンティブを増やしても効果がないのか？
営業マンにインセンティブを与えることは、成果向上のための定石とされています。 成果報酬制度は、目標達成に向けて営業マンの努力を引き出すと信じられている一方、期待通りの効果が出ないケースも見られます。 この問題には、インセ […]
経営学本は実際の経営には役立たないのか？
アメリカの大手企業が経済学や経営学など他の多岐にわたる専門知識をビジネスに組み込むことで競争力を高めている一方で、日本企業は伝統的な手法でビジネス課題を解決しているとの指摘があります。 一部の企業は経済学の基礎知識を取り […]
私が実際に体験したダメなコンサルタントの見分け方
私が以前経営していた会社の社長時代に知人からの紹介で某コンサルティング会社のコンサルタントを紹介されました。 通常ならお断りするのですが、知人からの紹介でしたのでご挨拶だけなら、という条件でお会いさせていただいたことがあ […]
なぜ申告漏れ所得金額ランキングの1位が経営コンサルタントなのか？
このランキングは、毎年11月に公表される国税庁「所得税及び消費税調査等の状況」の末尾に「参考計表」として付記されるものになります。 今年は11月22日に令和4年度分が発表されましたが、そのランキングの中に急上昇している業 […]
中小企業における給与が減らない週休3日は可能なのか？
数年前から働き方改革の一環として週休3日制の議論が行われています。 当初の週休3日制の内容は、週5日勤務を週4日勤務として給与を1/5減らす方法が一般的な考え方でした。 しかし、現在においては給与を減らすこと無く週休3日 […]