経営コンサルタント

経営コンサルタント
中小企業におけるパーパス経営とは

最近新しい企業の在り方として注目が集まっているパーパス経営ですが、このパーパス経営とはどのような考え方なのか? また、中小企業におけるパーパス経営とはどのように行うものなのか?について考えてみたいと思います。

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経営コンサルタント
会社に何本のボールペンがあるのか?社長は把握していますか?

社長であるあなたは会社の中に会社が支給したボールペンが何本あるのか?を把握していますか? これは会社の中にボールペンが何本あるのかを把握することが問題ではありません。 ボールペンを会社の経費で購入する際の仕組み、承認フロ […]

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経営コンサルタント
新商品の開発は経営コンサルタントにはできない

新商品の開発を経営コンサルタントに依頼される会社がありますが、正直に申し上げると経営コンサルタントには新商品の開発能力はありません。 なぜなら、新商品の開発は自社の顧客のニーズに基づかなければならないからです。

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営業
売上を増やすために営業社員を増やすのは効果があるのか?

社長・経営者の悩みの中で多いのは、売上に関する悩みだと思います。 特に会社をより成長させるフェーズの会社の社長・経営者はとにかく売上を増やしたい、そのためには営業社員の増員が必要だ!と考える方が多いです。 しかし、本当に […]

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社長・経営者の悩み
会社の生産性が向上しない原因は社長にある

経営コンサルタントの立場で中小企業の社長のお話を聞いていると、ふと思うことがあります。 社長が悩んでいる原因を作っているのは社長自身であることを、ご本人を傷つけること無く推進するにはどうすれば良いのか? この手の問題で一 […]

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エグゼクティブコーチ
エグゼクティブコーチと経営コンサルタントの違いとは?

弊社でご提供しているサービスの中に悩める社長の適切な相談役「エグゼクティブパートナー」というサービスがあります。 このサービスはエグゼクティブコーチング+経営コンサルティングの2つを融合させた独自のメソッドとして提供して […]

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