経営力
部下の意見を「聞く」のではなく「聞き方」で社長の決断力が変わる理由
2026年1月21日
「部下の意見を聞く社長は優秀」「意見を聞かない社長は危険」。 こうした言い方を、私も過去に何度も耳にしてきました。 けれど中小・ベンチャー企業の現場で起きているのは、もう少し複雑です。 実際には、部下の意見を丁寧に集める […]
中小・ベンチャー企業の社長がVUCAでも経営判断に迷わない思考術:「影響の輪」と「関心の輪」
2025年11月19日
VUCAの時代、経営者の判断はこれまでになく複雑になっています。 私は中小企業の経営を続ける中で、為替や金利、地政学リスク、AI技術の急速な変化など、自分の力ではどうにもならない外部要因の多さを痛感してきました。 こうし […]
中小・ベンチャー企業の社長、経営者の人脈の増やし方:業績と経営の質の向上
2025年11月12日
経営者にとって「人脈をどう築くか」は、会社の業績や経営の質を左右する重要なテーマです。 しかし多くの中小・ベンチャー企業の社長は、「人脈=数」と誤解し、交流会や名刺交換に時間を費やしています。 本記事では、最新の組織行動 […]
中小企業の社長が経営力を高めるには「時間の使い方」を変えるべき理由
2025年7月31日
「とにかく忙しい」。 多くの中小企業の社長が口をそろえて言う言葉です。 しかし、経営者が本当にすべきことは、雑務に追われることではなく、企業の未来に向けた意思決定と組織づくりです。 そのために欠かせないのが「時間の使い方 […]




