経営者思考
中小企業の社長が経営力を高めるには「時間の使い方」を変えるべき理由
「とにかく忙しい」。 多くの中小企業の社長が口をそろえて言う言葉です。 しかし、経営者が本当にすべきことは、雑務に追われることではなく、企業の未来に向けた意思決定と組織づくりです。 そのために欠かせないのが「時間の使い方 […]
中小企業の経営のコツを探しても見つからないたった1つの理由とは？
経営に行き詰まりを感じるたびに「もっと効率的な方法があるのでは？」と考えたことはありませんか？ SNSや書籍、セミナーでは「成功する社長の秘訣」が毎日のように発信されていますが、実際にそれを実践しても成果につながらないと […]
経営者は「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」の意味とは？
「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」。 この言葉は、アメリカの名経営者ハロルド・ジェニーンによるものです。 彼は米大手企業ITTを58四半期連続で増益させた実績を持ち、その著書『プロフェッショナル […]
AI時代に通用する経営者へ進化し続けるための3つの習慣
生成AIやChatGPTのような技術がビジネスの現場に急速に浸透する中、 「ついていけない」 「どう対応すべきかわからない」 と不安を感じる経営者は少なくありません。 特に中小企業やベンチャー企業の社長にとっては、大企業 […]
ダイナミック・ケイパビリティとは？変化に応じて、会社のやり方や強みを進化させる力
「ダイナミック・ケイパビリティ」という言葉をご存じでしょうか？ 最近、経営学やビジネス戦略の分野で注目を集めているキーワードで、簡単に言えば「会社が時代の変化に合わせて自らを進化させる力」のことです。 急激な変化が続く今 […]
ベンチャー企業は即戦力を採用してはいけない！採用するべき人材とは？
ベンチャー企業にとって、最初の数人の採用は経営そのものを左右するほど重要です。 人手不足やスピード重視の中で「即戦力」を求めたくなる気持ちは理解できますが、実はそれが失敗の元になることもあります。 特に日本では、経験や肩 […]
社長が忙しい会社はもう伸びない：自由な時間が経営を加速させる理由
多くの中小企業やスタートアップでは、社長が日々の業務に追われています。メール確認、会議対応、意思決定に至るまで、すべて自分でこなすことが当たり前になっていませんか？しかし、社長が「忙しさ」に支配されている状態では、会社は […]
社長が“裕福層マインド”を持つだけで会社の営業力が変わる理由
営業力を高めたい——それは多くの中小企業・ベンチャー経営者に共通する課題です。 しかし、営業マンのスキルや戦略だけを変えても、なかなか結果が出ないと感じたことはありませんか？ 実は、営業力の強い会社にはある共通点がありま […]
たったひとつの言葉で視座を高める経営者のマインドセット法
経営者として日々の意思決定に悩んだことはありませんか？ その迷いの背景には、自分自身の「視座の高さ」や「感情の扱い方」が深く関わっています。 激変する市場環境、複雑化する組織運営、人間関係の摩擦─-こうした状況を乗り越え […]
中小企業の時間管理と経営戦略：経営者が最優先すべきタスクとは？
中小企業の経営者は日々多忙ですが、「これだけ働いているのに成果につながっていない」と感じたことはないでしょうか？ 現場対応、社内調整、営業フォローと、あらゆる業務をこなす一方で、経営戦略の立案や将来への投資など、本来最優 […]