ビジネスを成功に導く経営者の感情コントロール術：EQ（感情知性）新着!!
経営の現場では、一瞬の感情が意思決定の質とスピードを左右します。 怒りや不安が混ざると、投資判断や採用、顧客対応の優先順位がぶれ、収益機会の逸失や組織の摩擦を招きます。 逆に、感情を適切に扱えれば、判断の一貫性と説明責任 […]
優秀な経営者の思考法：計画より重視するものとは？
「計画通りに進めることが経営の基本」そう信じて、綿密な事業計画を立てる経営者は少なくありません。 市場調査を重ね、収支計画を作り込み、実行スケジュールを細かく設定する。 しかし現実は、計画通りにいかないことばかりです。 […]
事業承継を成功させるために：社長が「二代目を育てる」3つの仕組み
事業承継を成功させる最大のポイントは、「後継者を誰にするか」ではなく「どう育てるか」です。 多くの中小企業では、社長がOJTで二代目に業務を教えますが、経営は現場の延長では身につきません。 経営とは、戦略を描き、数字で判 […]
AIは社長か参謀か？：AIと経営者の向き合い方
生成AIが経営の意思決定に踏み込む速度は、ここ1～2年で一気に加速しました。 ニュースでは「AI社長」という言葉が踊り、同時にAIを参謀として会議に同席させ、別視点の提案や要点整理を求める経営も広がっています。 中小・ベ […]
リバースメンター研修の効果とは？他社事例に学ぶ中小企業への導入メリット
若手の早期離職、デジタル人材の不足、現場と経営の意思決定のズレ。 中小・ベンチャー企業の多くが直面するこれらの課題に対し、近年注目されているのが「リバースメンター研修」です。 若手が経営層に最新のデジタル感覚や働き方の価 […]
経営者の34.4%が経験するバーンアウト：防止策が会社の成長である理由
経営者の34.4％が経験するとされるバーンアウト（燃え尽き症候群）は、単なる疲労や長時間労働の問題ではありません。 根本には、会社の成長が停滞し、成果の手応えや前進感を失うことによるエネルギーの枯渇があります。 進歩が見 […]
中小企業の社長がやるべき一番大切な仕事とは？企業の目的と方向づけの重要性
中小企業の社長は、日々の売上対応、人材の課題、顧客対応に追われがちです。 気づけば目の前の数字に時間を奪われ、会社の「なぜ存在するのか」という根本を語る機会が後回しになります。 しかし、企業の未来を左右するのは、社長だけ […]
中小企業の経営者に必要なマインドセットとは？億万長者マインドセット
中小企業の経営は、戦略や資金よりも先に「社長のものの見方」で決まります。 なぜなら、1人社長から従業員10名前後の規模の会社までは、社長の判断がそのまま業務の優先順位や資源配分に反映され、成長スピードを直接左右するからで […]
二代目経営者が経営を学ぶ方法：副業で身につく経営マインドとスキルとは？
二代目経営者として会社を率いるとき、最初にぶつかる壁は「経験不足」です。 経営塾や書籍で知識は得られても、現場での意思決定や顧客との向き合い方は机上の学びだけでは身につきません。 本記事では、経営を学ぶ方法のひとつとして […]
社長はマネージャーを卒業せよ！中小企業が成長するためのリーダーシップの役割
多くの中小企業では、社長が「一番売れる営業マン」であり、同時に現場の判断や人員調整まで担うプレイングマネージャーになっています。 短期的には数字が動きますが、会社の成長はそこで頭打ちになります。 なぜなら、社長の時間が日 […]