3年で退職するZ世代の新卒採用は必要か？今後の採用戦略新着!!
4月1日は、多くの企業で新入社員が入社する節目の日です。 しかし、新卒の約3割が3年以内に退職するという現実があります。 特にZ世代はデジタルネイティブとして育ち、オンラインでの情報収集やコミュニケーションには慣れていま […]
経営者が導入すべきコーチング思考とマネジメント法新着!!
企業経営において、経営者は日々の意思決定を求められます。 しかし、業務のトラブル対応や社員間の調整に時間を取られ、本来の経営に集中できていないと感じることはないでしょうか。 社長が問題解決の中心になり続けると、社員は指示 […]
出社率低下に悩む経営者！テレワーク社員を出勤させ、成長させる5つの方法
（引用元：国土交通省「令和5年度 テレワーク人口実態調査 －調査結果（概要） －」より） テレワークの導入は、柔軟な働き方の推進や生産性の向上といったメリットをもたらしましたと言われています。 しかし一方で、対面でのコミ […]
決断力が弱い社長へ 意思決定コーチの「決める技術」
経営者にとって、迅速で的確な意思決定は企業の成長を左右する重要なスキルです。 しかし、多くの社長が「決断できない」「決断に時間をかけすぎる」と悩み、結果としてビジネスチャンスを逃してしまうケースが少なくありません。 そん […]
社長の1on1で社員の成長と事業拡大！必要な準備とは？
社長が社員と1on1を行う目的は、組織の成長を促し、事業拡大を加速させること にあります。 しかし、1on1が単なる業務報告の場になってしまうと、社員の成長も会社の発展も停滞してしまいます。 では、経営者が成果を生む1o […]
社長なのに経営に自信がないと感じるあなたへ~インポスター症候群とは？
経営者としての肩書があるのに「自信がない」と感じることはありませんか？ 中小企業やベンチャー企業の社長として日々奮闘しているのに、心の中では「自分は本当に経営者にふさわしいのだろうか？」と疑問を抱いたことはありませんか？ […]
アメリカで増えるリベンジ退職は日本でも増えるのか？
「リベンジ退職」という言葉をご存じでしょうか？ これは、職場への強い不満や報復心を持って退職する行動を指します。 近年、特にアメリカで急増しており、Google検索でも「リベンジ退職（Revenge Quitting）」 […]
成功する経営者が持つ思考の習慣と視点
経営者にとって、事業の成功を左右する重要な要素の一つが「適切な視点を持つこと」です。 市場の変化をいち早く察知し、競争環境を的確に把握し、顧客や従業員の声を正しく読み取る力が、経営の質を大きく左右します。 多くの経営者は […]
中小、ベンチャー企業の経営者が知るべき上司と部下の信頼関係
中小・ベンチャー企業の経営者にとって、組織の成長を左右するのは「信頼関係」です。 特に、上司と部下の関係が良好であれば、業務の効率が向上し、従業員のエンゲージメントも高まります。 しかし、実際には多くの企業で信頼関係が十 […]
社長が営業（実務）をやめるだけで会社が成長する理由
多くの中小企業やベンチャー企業では、社長自らが営業や実務に深く関わることが当たり前とされています。 創業当初は限られたリソースの中で社長が現場に立ち、直接顧客と接することが会社の成長に貢献する場面も少なくありません。 し […]