リバースメンター研修の効果とは？他社事例に学ぶ中小企業への導入メリット新着!!
若手の早期離職、デジタル人材の不足、現場と経営の意思決定のズレ。 中小・ベンチャー企業の多くが直面するこれらの課題に対し、近年注目されているのが「リバースメンター研修」です。 若手が経営層に最新のデジタル感覚や働き方の価 […]
経営者の34.4%が経験するバーンアウト：防止策が会社の成長である理由
経営者の34.4％が経験するとされるバーンアウト（燃え尽き症候群）は、単なる疲労や長時間労働の問題ではありません。 根本には、会社の成長が停滞し、成果の手応えや前進感を失うことによるエネルギーの枯渇があります。 進歩が見 […]
中小企業の社長がやるべき一番大切な仕事とは？企業の目的と方向づけの重要性
中小企業の社長は、日々の売上対応、人材の課題、顧客対応に追われがちです。 気づけば目の前の数字に時間を奪われ、会社の「なぜ存在するのか」という根本を語る機会が後回しになります。 しかし、企業の未来を左右するのは、社長だけ […]
中小企業の経営者に必要なマインドセットとは？億万長者マインドセット
中小企業の経営は、戦略や資金よりも先に「社長のものの見方」で決まります。 なぜなら、1人社長から従業員10名前後の規模の会社までは、社長の判断がそのまま業務の優先順位や資源配分に反映され、成長スピードを直接左右するからで […]
二代目経営者が経営を学ぶ方法：副業で身につく経営マインドとスキルとは？
二代目経営者として会社を率いるとき、最初にぶつかる壁は「経験不足」です。 経営塾や書籍で知識は得られても、現場での意思決定や顧客との向き合い方は机上の学びだけでは身につきません。 本記事では、経営を学ぶ方法のひとつとして […]
社長はマネージャーを卒業せよ！中小企業が成長するためのリーダーシップの役割
多くの中小企業では、社長が「一番売れる営業マン」であり、同時に現場の判断や人員調整まで担うプレイングマネージャーになっています。 短期的には数字が動きますが、会社の成長はそこで頭打ちになります。 なぜなら、社長の時間が日 […]
Z世代はOJTが苦手！令和版中小企業の採用と人材育成戦略
採用難が続く中小企業にとって、応募が集まらない、内定辞退が多いという悩みは日常です。 特にZ世代は、会社での成長が見えるかどうかを重視し、入社前から学びの環境を比較します。 ところが現場任せのOJTだけでは、学ぶ順序や基 […]
AI時代の成長戦略：中小企業が生産性とエンゲージメントを同時に上げる方法
AIの急速な進化は中小企業の経営戦略に大きな影響を与えています。 生産性の向上が叫ばれる一方で、従業員のエンゲージメント低下が企業の足を引っ張るリスクも現実化しています。 本記事では、AI時代において中小企業が生き残り、 […]
Z世代の冷めた視線（Gen Z Stare）とは？若手社員が無表情に見える本当の理由
「最近の若い社員は表情が読めない」 「目が死んでいるように見える」 ——そんな印象を受けたことはありませんか？ この現象は、SNSなどで「Z世代の冷めた視線（Gen Z Stare）」と呼ばれ、特に接客や職場などの場面で […]
ドラッカーと小倉昌男に学ぶ、中小企業が“人を育てる組織”になる方法
中小企業やベンチャー企業の経営者の中には、「社員が育たない」「いつまでも指示待ち」といった悩みを抱える方が少なくありません。 人材採用が難しくなる一方で、既存の社員が成長しなければ、組織の未来は描けません。 では、どうす […]