なぜ経営者は新年に目標を立てるのに、その多くは達成されないのか？新着!!
新年最初の記事になりますので、新年らしい話題から始めてみたいと思います。 新年になると、経営者の多くが「今年こそは」と目標を立てます。 ところが年末に振り返ると全く目標が達成できていないと気づく、または目標そのものを忘れ […]
孤独なリーダーが成功するために必要な『壁打ち相手』という存在
リーダーとして会社を率いていると、ふとした瞬間に「これは誰にも相談できないな」と感じる場面が増えていきます。 資金繰り、採用、組織の不協和音、取引先との関係。どれも判断を誤れば会社の存続に関わるテーマばかりです。 社員に […]
中小企業が成長するために「社長の右腕」が必要な5つの理由
中小企業の社長の多くは、「自分が誰よりも頑張れば会社は成長する」と信じています。 私もかつてはその一人でした。しかし、売上やスタッフの数が増えるにつれて、毎日が会議とトラブル対応で埋まり、本当に考えるべきことに手が回らな […]
部下が動かない悩み：それは優秀な社長ほど陥る「振る舞いと言動のクセ」が原因
中小・ベンチャー企業の社長から多く寄せられる悩みのひとつが「部下が動かない」というもの。 私自身も経営者支援の現場で同じ悩みを何度も耳にしています。 この問題は単に社員の能力不足や意欲の欠如だと片付けられがちですが、実際 […]
社長にはなぜ「視座の高さ」が必要なのか？
社長として日々の業務に追われていると、どうしても目の前の売上やトラブル対応ばかりに意識が向かってしまいます。 私も現場に入り過ぎていた時期には、気づけば会社全体の方向性を考える時間がほとんどありませんでした。 この記事で […]
バーンアウトした社長の情熱が戻る：恐れをモチベーションに変える心理法則
経営者として長年走り続けてきたのに、最近どうにも情熱が湧かない・・・。 それは怠けではなく、心理的エネルギーが枯渇している「バーンアウト（燃え尽き）」の状態です。 中小企業やベンチャーの社長に多く見られるこの現象は、責任 […]
中小・ベンチャー企業の社長がVUCAでも経営判断に迷わない思考術：「影響の輪」と「関心の輪」
VUCAの時代、経営者の判断はこれまでになく複雑になっています。 私は中小企業の経営を続ける中で、為替や金利、地政学リスク、AI技術の急速な変化など、自分の力ではどうにもならない外部要因の多さを痛感してきました。 こうし […]
中小・ベンチャー企業の社長、経営者の人脈の増やし方：業績と経営の質の向上
経営者にとって「人脈をどう築くか」は、会社の業績や経営の質を左右する重要なテーマです。 しかし多くの中小・ベンチャー企業の社長は、「人脈＝数」と誤解し、交流会や名刺交換に時間を費やしています。 本記事では、最新の組織行動 […]
ビジネスを成功に導く経営者の感情コントロール術：EQ（感情知性）
経営の現場では、一瞬の感情が意思決定の質とスピードを左右します。 怒りや不安が混ざると、投資判断や採用、顧客対応の優先順位がぶれ、収益機会の逸失や組織の摩擦を招きます。 逆に、感情を適切に扱えれば、判断の一貫性と説明責任 […]
優秀な経営者の思考法：計画より重視するものとは？
「計画通りに進めることが経営の基本」そう信じて、綿密な事業計画を立てる経営者は少なくありません。 市場調査を重ね、収支計画を作り込み、実行スケジュールを細かく設定する。 しかし現実は、計画通りにいかないことばかりです。 […]