「組織は戦略に従う」の意味を理解している社長の会社は成長する
企業が成長し続けるためには、何が必要でしょうか？ 多くの経営者が頭を悩ませるこの問いに対し、「組織は戦略に従う」という考え方が重要な鍵を握っています。 この言葉は、戦略を先に決め、それを実現するために最適な組織を構築する […]
「責任ある仕事はしたくない」というZ世代を管理職にする方法~上司代行活用法
近年、Z世代の若手社員が管理職を敬遠する傾向が強まっています。 「責任ある仕事はしたくない」という価値観や、仕事よりプライベートを重視する意識の変化が背景にあります。 これに対し、企業は次世代リーダーを育成するため、柔軟 […]
生産性向上の取り組みで社長がボトルネックになっていないか？
生産性向上は、企業が競争力を維持し、成長するための重要な取り組みです。 しかし、組織全体の生産性を向上させるには、経営トップである社長のリーダーシップが欠かせません。 社長は会社の方向性を決める重要な役割を担っていますが […]
2025年に企業を襲うリベンジ退職とその対策
近年、職場環境をめぐるトレンドは目まぐるしく変化しています。 「大辞職」や「静かな退職」といった現象が注目を集めたのも記憶に新しいでしょう。 しかし、2025年に向けてさらに注目されているのが「リベンジ退職」という新たな […]
社長として成功するための特徴とは？克服すべき5つの行動
社長として成功を目指すために必要な特徴は何でしょうか？ 答えは、「克服すべき行動」を知り、それを改善することにあります。 成功している社長に共通するのは、自分を律し、悪い習慣を断つ力です。 この記事では、特に克服すべき5 […]
同族会社で親族が社長になり経営するメリットとデメリット
同族会社とは、企業の株式や経営権が創業者一族に集中し、親族が中心となって運営される企業形態のことです。 多くの地域で、この形態は長期的視点に基づく経営や文化的価値の維持に役立つとされています。 しかし、親族が経営を担うこ […]
離職率が高い会社の社長がチェックするべき5つのポイント
離職率の高さは、企業にとって見過ごせない課題です。 離職率が高い会社では、採用や研修に多額のコストがかかり、さらに現場の負担が増えることで生産性が低下します。 また、社員が定着しない環境は、会社のブランドイメージにも悪影 […]
中小企業の社長がマネジメントに必要なたった1つのポイントとは？
中小企業では、社長が単なる経営者にとどまらず、時には現場のプレイヤーとしての役割を兼ねることが多くあります。 そのため、経営の成功や失敗は社長のマネジメント能力に大きく依存します。 特に、企業の規模が小さいほど、個々の判 […]
経営者が押さえるべき『各論』の重要性とコミュニケーションコスト
企業の成長には、チームが効率的に動くことが不可欠です。 しかし、目標が抽象的で具体的な指示が不足していると、社員間での意思疎通が難しくなり、不要な時間や労力を要する「コミュニケーションコスト」が増大します。 このコストが […]
職場の心理的安全性を高めるには社長のダジャレが効果的？
職場で自分の意見を自由に言え、失敗を恐れず挑戦できる環境は理想的です。 このような環境を作る鍵となるのが「心理的安全性」。 近年、その重要性が注目されていますが、意外にもユーモア、特に軽いダジャレが有効だと言われています […]