中小企業が成果主義を導入すると優秀な従業員から辞める理由
成果主義は「がんばった人が報われる」制度として、特に中小企業にとって魅力的に映ります。 大企業と違い、人件費も限られる中で、少数精鋭のチームに効率的に働いてもらうために導入されることが多いのが実情です。 しかし、現場では […]
経営者は「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」の意味とは？
「ルールには従う必要があるが、ルール通りに考える必要はない」。 この言葉は、アメリカの名経営者ハロルド・ジェニーンによるものです。 彼は米大手企業ITTを58四半期連続で増益させた実績を持ち、その著書『プロフェッショナル […]
ペルソナ採用とは？Z世代向けペルソナの作り方
若手がすぐ辞める、人が集まらない、応募があってもマッチしない。 こうした採用の悩みを抱えている中小企業の経営者は少なくありません。 特に価値観が大きく変わってきているZ世代に対しては、従来の「条件を並べて募集をかける」ス […]
管理職育成は社外メンターより“エグゼクティブコーチ”がより効果的な3つの理由
「管理職が育たない」 「人が辞める」 「組織が変わらない」 こうした悩みを抱えている経営者の方は少なくありません。 近年では、社外の人材をメンターとして管理職に付ける取り組みが注目され、一定の成果を上げているケースもあり […]
AI時代に通用する経営者へ進化し続けるための3つの習慣
生成AIやChatGPTのような技術がビジネスの現場に急速に浸透する中、 「ついていけない」 「どう対応すべきかわからない」 と不安を感じる経営者は少なくありません。 特に中小企業やベンチャー企業の社長にとっては、大企業 […]
ダイナミック・ケイパビリティとは？変化に応じて、会社のやり方や強みを進化させる力
「ダイナミック・ケイパビリティ」という言葉をご存じでしょうか？ 最近、経営学やビジネス戦略の分野で注目を集めているキーワードで、簡単に言えば「会社が時代の変化に合わせて自らを進化させる力」のことです。 急激な変化が続く今 […]
「静かな退職」と「静かな退出」の違いとは？生産性とエンゲージメントの関係
はじめに：見えない離職が進行している 近年、多くの企業で「社員が辞めていないのに成果が出ない」という現象が起きています。 その背景には、見えにくい形で進行する「静かな退職（quiet quitting）」と「静かな退出（ […]
ベンチャー企業は即戦力を採用してはいけない！採用するべき人材とは？
ベンチャー企業にとって、最初の数人の採用は経営そのものを左右するほど重要です。 人手不足やスピード重視の中で「即戦力」を求めたくなる気持ちは理解できますが、実はそれが失敗の元になることもあります。 特に日本では、経験や肩 […]
静かな退職を防止するコーチ型管理職を育成するには？
近年、「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が注目を集めています。会社を辞めることなく、やる気だけが消えていく――そんな社員が増えているのです。 特に若手人材において、表面的には業務をこなしているものの […]
社長が忙しい会社はもう伸びない：自由な時間が経営を加速させる理由
多くの中小企業やスタートアップでは、社長が日々の業務に追われています。メール確認、会議対応、意思決定に至るまで、すべて自分でこなすことが当たり前になっていませんか？しかし、社長が「忙しさ」に支配されている状態では、会社は […]