人材・組織
自営型社員とは？中小企業が管理職を増やさず成長する組織設計新着!!
社員を増やしたはずなのに、社長や管理職の仕事が減らない。むしろ会議や確認、部門間の調整が増え、以前より会社が動きにくくなった。私は中小企業の経営者から、こうした悩みを聞くことがあります。 原因を社員の能力や主体性だけに求 […]
管理職が機能しない本当の原因は、社長が仕事を増やしすぎるから
管理職が機能しない会社では、管理職本人の能力不足が原因だと考えられがちです。もちろん、本人の経験や力量の問題がまったくないわけではありません。しかし、私が中小企業の社長と話していて感じるのは、管理職の仕事そのものが整理さ […]
社員の主体性が育たない理由｜Amazon週5日出社に学ぶ管理強化の限界
Amazonが週5日出社へ戻したことは、多くの経営者にとって分かりやすい事例です。会社が方針を決め、制度として実行すれば、社員の行動は変えられます。実際、※1Amazonは2024年9月に週5日出社の方針を発表し、その後 […]
優秀な社員が辞める会社に共通する社長の傾向とは？
優秀な社員が会社を辞める理由は、給与や待遇だけとは限りません。もちろん条件面は大切です。しかし、中小企業やベンチャー企業では、それ以上に社長の考え方や伝え方が、社員の気持ちを大きく左右します。特に優秀な社員ほど、社長が何 […]
社員が動かない本当の理由｜中小企業の社長が見直すべきマインドセット
社員が思うように動かないとき、社長はつい「給料が低いのか」「評価制度が足りないのか」「もっと厳しく言うべきか」と考えてしまいます。報酬や評価は大切です。しかし、インセンティブだけで人が本気で動くほど、会社は単純ではありま […]
社員が育たない会社の特徴｜社長が見直すべき組織づくりの考え方
社員が育たない、部下がなかなか自走しない、何度伝えても同じ問題が起きる。中小企業の社長から、このような相談を受けることは少なくありません。私自身も経営に関わる中で、人の問題は単純に「本人のやる気」だけでは片づけられないと […]
なぜ社長は人を正しく評価できないのか？心理学が示す3つの罠
社長は日々、多くの意思決定を行っています。採用、配置、評価、育成。 その一つひとつが会社の未来を左右します。しかしその中で、「人の評価」だけは思い通りにいかないと感じたことはないでしょうか。 やる気がないと思っていた社員 […]
社長が現場に細かく指示してはいけない3つの理由｜会社が成長しない本当の原因
社長が現場に細かく指示を出してしまう。この行動は多くの中小企業で当たり前のように行われています。私のクライアントでも、社長自身が最も現場に詳しく、最も成果を出せるため、つい指示を出してしまうというケースは少なくありません […]
2026年新卒「AIネイティブ世代」を戦力化するリバースメンター研修とは
2026年4月、新たに入社してくる新入社員は、これまでの「若手」とは明らかに前提が異なります。 彼らは生成AIを日常的に使いこなしてきたAIネイティブ世代です。 しかし多くの企業では、その変化を正しく捉えないまま、従来通 […]
戦略が実行されない会社との違い：社員が活躍する組織をつくる社長の思考法
戦略を掲げているのに、なぜか現場が動かない。 理念を語っているのに、社員の表情が変わらない。 中小企業の社長と向き合っていると、こうした悩みを本当によく耳にします。 戦略が間違っているわけではない。それでも実行されないの […]