商品開発・新技術

商品開発・新技術
ドラッカーの思考を経営に実践するための3つのポイント新着!!

経営学の巨匠ピーター・ドラッカーは、多くの経営者にとって「羅針盤」とも言える存在です。 彼の教えは、現代の企業経営においても普遍的な原則として取り入れられています。 本記事では、ドラッカーの思考を経営にどのように実践でき […]

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経営論
副業を認めて会社の業績を伸ばす方法

副業を認めることは、従業員にとってだけでなく企業にとっても多くのメリットがあります。 従業員が副業を行うことで、仕事へのモチベーションが向上し、創造性やアイデアの豊富さが増し、結果として業績向上につながることが期待されま […]

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商品開発・新技術
戦略と戦術の違いとは?

戦略と戦術は、ビジネスやマーケティングの世界で頻繁に使われる用語ですが、これらの概念が正確に理解されているかどうかは、意外にも曖昧な場合があります。 本記事では、戦略と戦術の違いについて社長。経営者の目線でお伝えしたいと […]

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商品開発・新技術
中小企業の商品開発に活かせるエクストリーマー・リサーチとは?

エクストリーマー・リサーチは、中小企業の社長にとっても利用価値が高い市場調査手法です。 通常の市場調査では見過ごされがちなニッチなユーザーグループの観察とコミュニケーションを通じて、革新的なアイデアを生み出すことが可能で […]

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商品開発・新技術
新商品開発のトレンドはアップサイクル

自社の新商品開発に頭を悩ませる社長は多いと思いますが、新商品を開発するために頭を悩ませるのは時間の無駄とまでは言いませんが、決して効率的な考え方ではありません。なぜなら、売れる新商品のネタは考えるものではなく、お困りごと […]

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経営コンサルタント
新商品の開発は経営コンサルタントにはできない

新商品の開発を経営コンサルタントに依頼される会社がありますが、正直に申し上げると経営コンサルタントには新商品の開発能力はありません。 なぜなら、新商品の開発は自社の顧客のニーズに基づかなければならないからです。

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