社長・経営者の悩み
経営者に必要な戦略立案能力を高める方法とは？
経営者にとって「戦略を立てる力」は、企業の成長や競争力を維持する上で欠かせないスキルです。 市場環境が絶えず変化する中、正しい戦略を持つことで、企業の方向性を明確にし、リソースを最適に活用できます。 しかし、多くの経営者 […]
「責任ある仕事はしたくない」というZ世代を管理職にする方法~上司代行活用法
近年、Z世代の若手社員が管理職を敬遠する傾向が強まっています。 「責任ある仕事はしたくない」という価値観や、仕事よりプライベートを重視する意識の変化が背景にあります。 これに対し、企業は次世代リーダーを育成するため、柔軟 […]
2025年に企業を襲うリベンジ退職とその対策
近年、職場環境をめぐるトレンドは目まぐるしく変化しています。 「大辞職」や「静かな退職」といった現象が注目を集めたのも記憶に新しいでしょう。 しかし、2025年に向けてさらに注目されているのが「リベンジ退職」という新たな […]
離職率が高い会社の社長がチェックするべき5つのポイント
離職率の高さは、企業にとって見過ごせない課題です。 離職率が高い会社では、採用や研修に多額のコストがかかり、さらに現場の負担が増えることで生産性が低下します。 また、社員が定着しない環境は、会社のブランドイメージにも悪影 […]
儲かる社長の周りに成功者が集まる本当の理由
成功者の周りには、必ずといっていいほど他の成功者が集まります。 この現象は単なる偶然ではなく、特定の社長が意図的に築いた環境や行動が大きく影響しています。 成功者はお互いに影響を与え合い、成長を促進する関係性を持つことで […]
従業員へ行動量と行動の質を指示すると反対される社長の特徴
会社や組織が目標を達成するためには、「行動量」と「行動の質」のバランスが大変重要です。 行動量が高くても質が伴わなければ成果は上がりにくく、逆に質が高くても行動量が少なければ目標には届きません。 そのため、経営者は従業員 […]
経営者の自己否定感とモチベーション低下を アドラー心理学で改善する方法
経営者としてのプレッシャーや孤独感から、モチベーションの低下や自己否定感に悩む経営者は少なくありません。 企業経営は一日一日の判断と成果の積み重ねであり、その過程で結果が思うように出ないことや、従業員や取引先との関係で悩 […]
上司代行とは？～上司代行の正しい活用方法
「上司代行」とは、企業の管理職を外部のプロフェッショナルが一時的に代行するサービスです。 このサービスの背景には、少子高齢化や若手社員の価値観の変化があり、企業は内部でのリーダー育成が難しくなっています。 これまで外部委 […]
社長が知って得する離職防止の5つ心理学テクニック
企業において、離職率の高さは大きな問題です。 従業員の離職は、企業の成長を阻害するだけでなく、優秀な人材の損失や採用・教育コストの増加を引き起こします。 そのため、離職率の低下は経営者にとって重要な課題です。 本来はルー […]
社長と部下の飲みニケーション、これってアルハラ？
近年、職場の飲み会に対する考え方が大きく変わりつつあります。 かつては、上司が部下を飲みに誘い、人間関係を深める「飲みニケーション」が重要視されていました。 しかし、時代とともに価値観が多様化し、若い世代の間では「飲み会 […]