経営者思考

人材・組織
ベンチャー企業は即戦力を採用してはいけない!採用するべき人材とは?新着!!

ベンチャー企業にとって、最初の数人の採用は経営そのものを左右するほど重要です。 人手不足やスピード重視の中で「即戦力」を求めたくなる気持ちは理解できますが、実はそれが失敗の元になることもあります。 特に日本では、経験や肩 […]

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経営者思考
社長が忙しい会社はもう伸びない:自由な時間が経営を加速させる理由

多くの中小企業やスタートアップでは、社長が日々の業務に追われています。メール確認、会議対応、意思決定に至るまで、すべて自分でこなすことが当たり前になっていませんか?しかし、社長が「忙しさ」に支配されている状態では、会社は […]

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経営者思考
成長できない中小、ベンチャー企業:規模拡大が目的になっていないか?

世の中には「成長」を目指しているはずの中小企業やベンチャー企業が、なぜか業績が停滞し、逆に苦しんでいるケースが少なくありません。 「売上は上がっているはずなのに、なぜか資金が足りない」 「人を増やしたのに組織が混乱してい […]

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人材・組織
「静かな退職」が企業の生産性向上につながる3つの理由

「静かな退職」という言葉がビジネスの現場でも聞かれるようになりました。これは、従業員が会社を辞めるわけではないものの、与えられた業務だけを淡々とこなし、昇進や追加の責任を求めない姿勢を指します。 一見するとネガティブに見 […]

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営業
社長が“裕福層マインド”を持つだけで会社の営業力が変わる理由

営業力を高めたい——それは多くの中小企業・ベンチャー経営者に共通する課題です。 しかし、営業マンのスキルや戦略だけを変えても、なかなか結果が出ないと感じたことはありませんか? 実は、営業力の強い会社にはある共通点がありま […]

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エグゼクティブコーチ
たったひとつの言葉で視座を高める経営者のマインドセット法

経営者として日々の意思決定に悩んだことはありませんか? その迷いの背景には、自分自身の「視座の高さ」や「感情の扱い方」が深く関わっています。 激変する市場環境、複雑化する組織運営、人間関係の摩擦─-こうした状況を乗り越え […]

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経営者思考
中小企業の時間管理と経営戦略:経営者が最優先すべきタスクとは?

中小企業の経営者は日々多忙ですが、「これだけ働いているのに成果につながっていない」と感じたことはないでしょうか? 現場対応、社内調整、営業フォローと、あらゆる業務をこなす一方で、経営戦略の立案や将来への投資など、本来最優 […]

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経営コンサルタント
3年で退職するZ世代の新卒採用は必要か?今後の採用戦略

4月1日は、多くの企業で新入社員が入社する節目の日です。 しかし、新卒の約3割が3年以内に退職するという現実があります。 特にZ世代はデジタルネイティブとして育ち、オンラインでの情報収集やコミュニケーションには慣れていま […]

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エグゼクティブコーチ
経営者が導入すべきコーチング思考とマネジメント法

企業経営において、経営者は日々の意思決定を求められます。 しかし、業務のトラブル対応や社員間の調整に時間を取られ、本来の経営に集中できていないと感じることはないでしょうか。 社長が問題解決の中心になり続けると、社員は指示 […]

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経営者思考
成功する経営者が持つ思考の習慣と視点

経営者にとって、事業の成功を左右する重要な要素の一つが「適切な視点を持つこと」です。 市場の変化をいち早く察知し、競争環境を的確に把握し、顧客や従業員の声を正しく読み取る力が、経営の質を大きく左右します。 多くの経営者は […]

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