人材・組織
社長が従業員と対話するための3つの話法
企業の成功は、社長と従業員の間にどれだけ強い信頼関係が築かれているかに大きく依存しています。 その信頼関係を育むために欠かせないのが「対話」です。 社長が従業員と効果的に対話をすることで、企業全体の士気が高まり、生産性も […]
経営者の思考が組織を動かす「シンプルルール」とは？
現代のビジネス環境は、テクノロジーの進化や地政学的リスク、価値観の多様化などにより、変化のスピードが加速度的に高まっています。 このような時代においても成功を収める組織や起業家には、共通する特徴があります。 それが「シン […]
あなたは社長としてリーダーシップがあるのか？を調べる7つのチェックポイント
あなたは社長として、チームをリードする役割を担っています。 しかし、リーダーシップとは一体何でしょうか？ 単なる職務上の地位だけではなく、チームを成功へ導くための具体的な行動や態度が求められます。 本記事では、社長として […]
人材育成に中小・ベンチャー企業の社長がするべきことは？
人材育成は企業の成長において不可欠な要素です。 しかし、中小企業やベンチャー企業の多くは人材育成に十分な施策を講じていません。 本記事では、中小企業の経営者が抱える人材育成の課題と、その解決策について合同会社triが実施 […]
経営者が成功するスティーブ・ジョブズ流たった1つの習慣とは？
経営者として成功するためには、多くのスキルや知識が必要です。 しかし、Appleの共同創設者であるスティーブ・ジョブズが提唱したたった一つの習慣が、他のすべての要素を超える力を持つことをご存知でしょうか？ この記事では、 […]
社長が出勤しなくても自走し成長する組織の4つの作り方
組織の自走性と成長は、現代のビジネス環境において極めて重要です。 従業員が自発的に行動し、イノベーションを促進する組織は、市場競争力を高め、持続的な成功を達成することができます。 一方で、社長やトップリーダーに依存する組 […]
社長が従業員へ行動量と行動の質の重要性を理解させる方法
成功するためには、単なる行動量だけでなく、その行動の質も重要です。 行動量は我々が行動を起こす頻度や量を示し、それが一定の成果をもたらすことがあります。 しかし、行動の質はその行動がどれだけ効果的であるかを決定します。 […]
組織が弱くなる理由は社長にあるかもしれない
組織が弱くなる原因は様々ありますが、その中でも特にリーダーシップの影響が大きいことがあります。 本記事では、リーダーである社長の部下に対する評価の考え方、社長と部下の位置関係のズレにフォーカスして組織が弱くなる原因とその […]
社長が避けるべき6つのコミュニケーションの誤り
臨床心理学の専門家であり、博士号を持つマシュー・ジョーンズ氏は、ビジネスリーダーや共同創業者向けのカウンセリングを提供しています。 彼は、ビジネス環境におけるコミュニケーションの重要性や、その中で起こりがちな誤解や問題に […]
嫌われる勇気という思考は経営者に必要なのか？
経営者としての役割は、ビジネスの運営だけでなく、組織の方向性や成長を決める重要な役割を果たします。 時には、社員から嫌われる決断を下すことが必要です。 この記事では、経営者が嫌われる勇気を持つことの重要性に焦点を当て、組 […]