社長・経営者の悩み

エグゼクティブコーチ
コーチは社長の悩みの相談相手になるのか?

社長という立場は孤独なものであり、常に決断を迫られる厳しい状況に置かれます。 そのような中で、自身の悩みや課題を打ち明ける相手が必要です。 ここでは、コーチが社長の悩みの相談相手として果たす役割についてお伝えします。

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社長・経営者の悩み
社長・経営者のメンタルヘルスを保つ3の方法

近年、ビジネス界では創業者やCEOなどの経営者のメンタルヘルスに注目が集まっています。 ビジネスの成功や成長には、経営者の健康な精神状態が不可欠であり、そのためには適切なケアや対策が必要です。 本記事では、社長や経営者が […]

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社長・経営者の悩み
中小企業でもできる賃上げの方法

近年、企業における従業員の賃金上昇が注目されています。 経済の成長や競争の激化により、人材の確保と定着がますます重要となる中、従業員のモチベーションや生産性を向上させるためには、適切な賃上げが欠かせません。 しかし、中小 […]

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社長・経営者の悩み
社長の人脈作りのコツ~アイデアワーキングとは?

多くの中小企業やベンチャー企業の社長が抱える悩みの一つが、質の高い人脈の構築です。 ここでは、米心理学者シーナ・アイエンガーの提案する「アイデアワーキング」と伝統的な「ネットワーキング」に焦点を当て、人脈形成の新しいアプ […]

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人材・組織
「9時5時の仕事なんて無理」というZ世代をどのように活用すべきなのか?

最近話題になっているZ世代の女性が「9時5時の仕事なんて無理」と訴える動画について賛否両論が広がっています。 「だからZ世代はだめなんだよ」と一言で片付けるのは簡単ですが、このZ世代のイマドキの若者を会社はどのように活用 […]

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社長・経営者の悩み
中小企業における「両利き経営」のポイントとは?

どのようにして中核事業と新規事業を両立させ、企業の成長エンジンを踏めるか。 そのような大企業の社長や経営者の悩みにマッチした「両利きの経営論」は、日本で幅広く浸透してきた。 しかし現実には難しくカルチャーの異なる2つの事 […]

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人材・組織
会社主催の忘年会・新年会を開催するか悩んでいる社長へ

コロナ禍前にもこの議論がありましたが、会社主催または会社が会費を補助する形の忘年会・新年会を開催するのかどうか? 私の世代では会社主催や会費補助での強制参加の忘年会・新年会は当たり前でしたが、コロナ禍を経た現在においてこ […]

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社長・経営者の悩み
中小企業・ベンチャー企業の社長の経費はどこまで認められるのか?

中小企業・ベンチャー企業は基本的に非上場のオーナー会社がほとんどです。 よって、社長は個人のお金と会社のお金の区別が曖昧になる場合が多いです。 非上場のオーナー会社の社長の経費はどこまでが認められるのでしょうか?

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売上・利益
年商1億円のラーメン店の売上を年商5億円にする方法とは?

飲食店の社長さんからよく質問される内容として、年商を5倍、10倍にするためにはどうすれば良いのか?というご相談をいただくことが多いです。 原材料費も高騰し今後人件費も高騰することを考えると早期にスケールメリットを活かした […]

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人材・組織
事業拡大のタイミングにおいて優先するのは出店か?人材確保か?

店舗経営、会社経営において事業拡大のタイミングで社長が悩むことの1つに出店が先か?人材確保が先か?に悩むことになります。 事業拡大における営業地域の拡大は必須になりますが、その際には必ず店舗や営業所を新設することが必要に […]

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