経営者思考
お金持ちの思考と経営者の思考の5つの共通点とは？
スティーブ・シーボルド氏は、一代で富を築いたミリオネアであり、過去30年にわたり世界で最も裕福な人々1200人を取材してきました。 その経験を元に、彼は著書『How Rich People Think』で、お金持ちが裕福 […]
求心力のある社長になる3つのポイント
現代のビジネス環境では、組織を成功に導くためには、リーダーシップに求心力が不可欠です。 特に中小企業やベンチャー企業においては、社長が求心力を持つことが組織の成長や持続可能な発展に直結します。 求心力を持つ社長は、チーム […]
オーナー社長が毎日一人で喫茶店に通った費用は経費になるのか？
オーナー社長が毎日営業などで外出する際に、アポイントの合間のスキマ時間にスタバなどの喫茶店で一人で時間を潰すことはよくあると思いますが、この時のお茶代は会社で経費（この場合は会議費）にすることができるのでしょうか？
「経営者目線を持て」と社員に言ってはイケない3つの理由
社長が社員に対して「経営者目線を持って仕事に取り組んで欲しい」と言われることがあります。 そもそもこの「経営者目線」とはどのような意味なのか？を社員は理解しているでしょうか？ また、仮に社員が「経営者目線」の意味を理解し […]
従業員エンゲージメントの高さは必要なのか？
従業員エンゲージメントは、従業員が仕事や会社に対して強い関与や熱意を持つことを指します。 これは、仕事に対する情熱や意欲、自己成長への意識などを含みます。 日本企業では、従業員エンゲージメントの向上が課題とされ、その現状 […]
Z世代が好む「タイパ」のメリット・デメリット
Z世代が好む「タイパ」とは、タイム・パフォーマンスの略であり、効率的な時間の使い方を重視する考え方である。 タイパは効率的に仕事を行う上では必要ではあるが、仕事の成果を得ることができる手法なのか？ 仕事という観点からZ世 […]
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI（Key Performance Indicator）はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
リスキリングは社長・経営者から行うべき理由
デジタルトランスフォーメーション（DX）があたり前の時代に、データ分析の重要性がますます浮き彫りになっています。 の滋賀大学長の竹村彰通氏の提言は、この変革の中で経営者がリスキリングを行う必要性を強調しています。 その背 […]
中小企業でもできる賃上げの方法
近年、企業における従業員の賃金上昇が注目されています。 経済の成長や競争の激化により、人材の確保と定着がますます重要となる中、従業員のモチベーションや生産性を向上させるためには、適切な賃上げが欠かせません。 しかし、中小 […]
Z世代のビジネスメールの一往復主義の是非と効果について
ビジネスの世界では、効率性が求められており、その中でもメールのやり取りは業務の中心的な部分を占めています。 ここ数年、Z世代を中心とした若い世代の間で、「メール1往復主義」が増加しています。 メール一往復主義とは、メール […]