経営者思考
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI（Key Performance Indicator）はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
リスキリングは社長・経営者から行うべき理由
デジタルトランスフォーメーション（DX）があたり前の時代に、データ分析の重要性がますます浮き彫りになっています。 の滋賀大学長の竹村彰通氏の提言は、この変革の中で経営者がリスキリングを行う必要性を強調しています。 その背 […]
中小企業でもできる賃上げの方法
近年、企業における従業員の賃金上昇が注目されています。 経済の成長や競争の激化により、人材の確保と定着がますます重要となる中、従業員のモチベーションや生産性を向上させるためには、適切な賃上げが欠かせません。 しかし、中小 […]
Z世代のビジネスメールの一往復主義の是非と効果について
ビジネスの世界では、効率性が求められており、その中でもメールのやり取りは業務の中心的な部分を占めています。 ここ数年、Z世代を中心とした若い世代の間で、「メール1往復主義」が増加しています。 メール一往復主義とは、メール […]
社長・経営者に必要な8つの習慣とは？
中小企業の社長や経営者にとって、成功は常に目指すべき目標です。 しかし、成功を収めるためには、どのようなリーダーシップが必要なのでしょうか？ ピーター・F・ドラッカーの著作『経営者の条件』では、その秘訣が明かされています […]
社長に必要なリーダーシップとは？
現代のビジネス環境はますます複雑化し、不確実性が高まっています。 このような状況下で、経営者が成功するためには、優れたリーダーシップが不可欠です。 では、社長にとってのリーダーシップとは具体的にどのようなものなのでしょう […]
副業を認めて会社の業績を伸ばす方法
副業を認めることは、従業員にとってだけでなく企業にとっても多くのメリットがあります。 従業員が副業を行うことで、仕事へのモチベーションが向上し、創造性やアイデアの豊富さが増し、結果として業績向上につながることが期待されま […]
戦略と戦術の違いとは？
戦略と戦術は、ビジネスやマーケティングの世界で頻繁に使われる用語ですが、これらの概念が正確に理解されているかどうかは、意外にも曖昧な場合があります。 本記事では、戦略と戦術の違いについて社長。経営者の目線でお伝えしたいと […]
なぜ節税のために保険に加入するのか？
2019年の「バレンタイン・ショック」以前、大量に販売されていた法人向け節税保険が、まもなく解約返戻金のピークを迎えます。 これは、企業が税制優遇を受けるために保険に加入し、将来の解約返戻金を役員の退職金や節税対策に充て […]
業績好調の会社の社長が毎日出勤しない理由
あなたの親しい社長の中には会社に毎日出勤していない社長がいると思います。 得てしてそのような社長が経営している会社の業績は好調であることに疑問を持ったことはありませんか？ 経営者の中には日々の業務をマネジメントチームに委 […]