経営
「組織は戦略に従う」の意味を理解している社長の会社は成長する新着!!
企業が成長し続けるためには、何が必要でしょうか？ 多くの経営者が頭を悩ませるこの問いに対し、「組織は戦略に従う」という考え方が重要な鍵を握っています。 この言葉は、戦略を先に決め、それを実現するために最適な組織を構築する […]
同族会社で親族が社長になり経営するメリットとデメリット
同族会社とは、企業の株式や経営権が創業者一族に集中し、親族が中心となって運営される企業形態のことです。 多くの地域で、この形態は長期的視点に基づく経営や文化的価値の維持に役立つとされています。 しかし、親族が経営を担うこ […]
成功を予感させる経営者の3つの思考とは？
成功を収める経営者には、いくつかの共通する「思考」があるのではないか？と私は多くの経営者とお話をさせていただいて感じるようになりました。 特に「行動に移す思考」「リスクをチャンスに変える思考」「失敗を成長と捉える思考」が […]
ドラッカーの思考を経営に実践するための3つのポイント
経営学の巨匠ピーター・ドラッカーは、多くの経営者にとって「羅針盤」とも言える存在です。 彼の教えは、現代の企業経営においても普遍的な原則として取り入れられています。 本記事では、ドラッカーの思考を経営にどのように実践でき […]
成功した社長・経営者が行っている「成長できる10の習慣」とは？
成功した社長や経営者がどのような日々を送っているかご存じですか？ その答えの一つは、彼らが意識的に身につけた「習慣」にあります。 成功を収めるためには、適切な習慣を身につけることが不可欠です。 この記事では、アメリカの実 […]
社長の仕事が好きですか？仕事が好きでないと会社は成長できない理由
社長の仕事に対する心構え 社長という役職には、多くの責任が伴います。 会社全体の方向性を決定し、従業員を導き、利益を確保する役割を果たす一方で、個々の社員の成長やモチベーションにも影響を与える立場です。 しかし、社長が自 […]
人材育成に中小・ベンチャー企業の社長がするべきことは？
人材育成は企業の成長において不可欠な要素です。 しかし、中小企業やベンチャー企業の多くは人材育成に十分な施策を講じていません。 本記事では、中小企業の経営者が抱える人材育成の課題と、その解決策について合同会社triが実施 […]
社長がマネージメントする際のタイパの良いマネージメントの5つのコツ
経営者である社長が、時には直接マネージメントに関わることが求められます。 しかし、社長業で多忙な社長がその際には効率的で的確なアプローチが不可欠です。 以下では、社長がマネージメントを行う際のタイパの良い5つのコツを紹介 […]
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI（Key Performance Indicator）はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
中小企業でもできる賃上げの方法
近年、企業における従業員の賃金上昇が注目されています。 経済の成長や競争の激化により、人材の確保と定着がますます重要となる中、従業員のモチベーションや生産性を向上させるためには、適切な賃上げが欠かせません。 しかし、中小 […]