経営
KPIを3つ以上設定してはイケない理由
KPI(Key Performance Indicator)はビジネスの成功を測るための重要な指標ですが、適切な設定が必要です。 しかし、過剰なKPI設定は効果的なデータ管理を難しくし、焦点を失わせる可能性があります。 […]
中小企業でもできる賃上げの方法
近年、企業における従業員の賃金上昇が注目されています。 経済の成長や競争の激化により、人材の確保と定着がますます重要となる中、従業員のモチベーションや生産性を向上させるためには、適切な賃上げが欠かせません。 しかし、中小 […]
社長に必要なリーダーシップとは?
現代のビジネス環境はますます複雑化し、不確実性が高まっています。 このような状況下で、経営者が成功するためには、優れたリーダーシップが不可欠です。 では、社長にとってのリーダーシップとは具体的にどのようなものなのでしょう […]
副業を認めて会社の業績を伸ばす方法
副業を認めることは、従業員にとってだけでなく企業にとっても多くのメリットがあります。 従業員が副業を行うことで、仕事へのモチベーションが向上し、創造性やアイデアの豊富さが増し、結果として業績向上につながることが期待されま […]
戦略と戦術の違いとは?
戦略と戦術は、ビジネスやマーケティングの世界で頻繁に使われる用語ですが、これらの概念が正確に理解されているかどうかは、意外にも曖昧な場合があります。 本記事では、戦略と戦術の違いについて社長。経営者の目線でお伝えしたいと […]
なぜ節税のために保険に加入するのか?
2019年の「バレンタイン・ショック」以前、大量に販売されていた法人向け節税保険が、まもなく解約返戻金のピークを迎えます。 これは、企業が税制優遇を受けるために保険に加入し、将来の解約返戻金を役員の退職金や節税対策に充て […]
MBAの資格は社長・経営者に必要なのか?
MBA(Master of Business Administration)とは、経営学修士号の略称(よって本来資格ではないですが、ここでは資格と呼称します)であり、アメリカを中心に世界的な名門経営大学院で取得される資格 […]
中小企業ができる人的資本経営とは?
近年、中小企業においても人的資本経営がますます注目されています。 欧米諸国では既に広く普及しており、日本でも2023年3月期から動き出しており、「有価証券報告書の提出義務がある企業」に義務づけられていますが、この動きは今 […]
経営学本は実際の経営には役立たないのか?
アメリカの大手企業が経済学や経営学など他の多岐にわたる専門知識をビジネスに組み込むことで競争力を高めている一方で、日本企業は伝統的な手法でビジネス課題を解決しているとの指摘があります。 一部の企業は経済学の基礎知識を取り […]
中小企業における給与が減らない週休3日は可能なのか?
数年前から働き方改革の一環として週休3日制の議論が行われています。 当初の週休3日制の内容は、週5日勤務を週4日勤務として給与を1/5減らす方法が一般的な考え方でした。 しかし、現在においては給与を減らすこと無く週休3日 […]