経営者思考
社員の意識改革が進まない理由｜組織変革の専門家に学ぶ新着!!
「社員の意識を変えたい」と考える経営者は多いと思います。私も、社員の意識改革そのものは必要だと考えています。会社が同じ方向に進むためには、目指すゴールを共有し、その実現に向けて一人ひとりが行動を変えていく必要があるからで […]
社員は会社より社長を見ていないか｜社長の承認が社員の判断を歪める理由
「社長、これでいいでしょうか」「一度、社長に確認します」。中小企業の現場では、よくある会話だと思います。私自身、経営者の方と話していると、このような確認が日常的に行われている会社は少なくありません。 もちろん、重要な判断 […]
なぜ経営者は人に相談できないのか｜相談することも経営能力
経営をしていると、誰かに相談したいと思う場面は少なくありません。売上、人材、組織、採用、資金繰り。正解が一つではない問題ほど、一人で考え続けても答えが出ないことがあります。 それでも経営者の中には、「社長なのだから自分で […]
経営者が「目的」と「手段」を取り違えると業績はどうなるか
AIを導入すれば生産性が上がり、人員を減らせる。そう考えて、実際に人員削減へ踏み切る企業が増えています。しかし、AIによる生産性向上は、経営者が期待したほど簡単には進んでいないようです。さらに、人員削減を発表しても、それ […]
社員が増えるとなぜ会社の価値観は薄れる？社長が守る3つの軸
社員が数人の会社では、社長の考えは比較的伝わりやすいものです。日々の会話や仕事の進め方を通じて、「この会社は何を大切にしているのか」が自然と共有されます。しかし、社員が増え、部署や役職が増えると状況は変わります。社長が直 […]
業績好調でも良い会社とは限らない｜企業文化と持続的成長
業績が伸びている会社を見ると、多くの人は「良い会社だ」と考えます。売上や利益は、経営の成果を示す重要な数字です。私も経営者として、数字から目をそらしてはいけないと考えています。 しかし、業績が好調であることと、会社が健全 […]
社長のストレスはなぜ大きくなるのか｜Gallup調査から見る経営者の心理
社長は社員よりも自由に見えるかもしれません。しかし実際には、売上、資金繰り、採用、人事など、会社の問題を最後に引き受ける立場です。社長のストレスは、本人の弱さだけではありません。 Gallupの調査では、立場が上がるほど […]
管理職が機能しない本当の原因は、社長が仕事を増やしすぎるから
管理職が機能しない会社では、管理職本人の能力不足が原因だと考えられがちです。もちろん、本人の経験や力量の問題がまったくないわけではありません。しかし、私が中小企業の社長と話していて感じるのは、管理職の仕事そのものが整理さ […]
優秀な社員が辞める会社に共通する社長の傾向とは？
優秀な社員が会社を辞める理由は、給与や待遇だけとは限りません。もちろん条件面は大切です。しかし、中小企業やベンチャー企業では、それ以上に社長の考え方や伝え方が、社員の気持ちを大きく左右します。特に優秀な社員ほど、社長が何 […]
なぜ自信満々の社長ほど優秀に見えるのか？経営者が知るべき印象と知性
自信満々な社長は、なぜ優秀に見えるのでしょうか。強く言い切る人、迷いなく判断する人、堂々と振る舞う人を見ると、周囲は「この人はできる」と感じやすいものです。しかし、経営者として本当に大切なのは、見た目の自信だけではありま […]