社長・経営者の悩み
リバースメンターとは？Z世代の価値観が分からない社長に必要な理由
現代のビジネス界では、世代間のギャップが大きな課題となっています。 特に、Z世代と呼ばれる若者たちの価値観や行動は、従来のビジネスリーダーたちが理解しにくいものとなっています。 このような状況において、リバースメンターと […]
優秀な社員がマネージャーになると活躍できない理由
社長であるあなたの会社において優秀な社員をマネージャーに昇進させ、その活躍を期待することが一般的です。 しかし、なぜか一部のケースでは逆に、マネージャーになると以前のような優れたパフォーマンスが発揮できない場合があります […]
なぜ従業員はテレワークを望み経営者は出勤を望むのか？
近年、テレワークが一般的になりつつある中で、アメリカの企業においてもその適用範囲や理念に関する意見の対立が浮き彫りになっています。 特にWayfairやClearlinkといった企業の経営者たちの発言が物議を醸しており、 […]
社長の人脈作りのコツ~アイデアワーキングとは？
多くの中小企業やベンチャー企業の社長が抱える悩みの一つが、質の高い人脈の構築です。 ここでは、米心理学者シーナ・アイエンガーの提案する「アイデアワーキング」と伝統的な「ネットワーキング」に焦点を当て、人脈形成の新しいアプ […]
指示待ち社員が生まれる原因とは？
中小企業・ベンチャー企業の社長の悩みとして多い問題の1つに「指示待ち社員」の存在があります。 この「指示待ち社員」はなぜ生まれるのか？の原因を考えると共に、仕事ができる社員との違いはどこにあるのか？をお伝えしたいと思いま […]
「9時5時の仕事なんて無理」というZ世代をどのように活用すべきなのか？
最近話題になっているZ世代の女性が「9時5時の仕事なんて無理」と訴える動画について賛否両論が広がっています。 「だからZ世代はだめなんだよ」と一言で片付けるのは簡単ですが、このZ世代のイマドキの若者を会社はどのように活用 […]
中小企業における「両利き経営」のポイントとは？
どのようにして中核事業と新規事業を両立させ、企業の成長エンジンを踏めるか。 そのような大企業の社長や経営者の悩みにマッチした「両利きの経営論」は、日本で幅広く浸透してきた。 しかし現実には難しくカルチャーの異なる2つの事 […]
会社主催の忘年会・新年会を開催するか悩んでいる社長へ
コロナ禍前にもこの議論がありましたが、会社主催または会社が会費を補助する形の忘年会・新年会を開催するのかどうか？ 私の世代では会社主催や会費補助での強制参加の忘年会・新年会は当たり前でしたが、コロナ禍を経た現在においてこ […]
中小企業・ベンチャー企業の社長の経費はどこまで認められるのか？
中小企業・ベンチャー企業は基本的に非上場のオーナー会社がほとんどです。 よって、社長は個人のお金と会社のお金の区別が曖昧になる場合が多いです。 非上場のオーナー会社の社長の経費はどこまでが認められるのでしょうか？
ハイスペックな新卒学生を採用したいと悩んでいる社長へのたった1つのアドバイス
私は中小企業・ベンチャー企業向けのエグゼクティブコーチングや経営コンサルタントを仕事にしていますが、元々人材サービス業界の経験が長いため、採用、特に新卒採用に関するご相談をお伺いする機会が多いです。 その中で多いのがハイ […]