事業継承
二代目社長とバカにされないための方法とは？
私も二代目社長として約15年間の経営経験がありますので分かりますが、二代目社長という立場は多くのプレッシャーや課題も抱えます。 人によっては、プレッシャーにさられて辞めたいと考える二代目社長もいるでしょう。 しかし、業績 […]
二代目社長の成功事例から学ぶ二代目社長のたった1つの成功法則
二代目社長に事業継承した後に会社の業績が悪くなる、という話は昔からよく聞く話です。 しかし、二代目社長でも創業社長よりも会社を成長させる社長が存在する事例も数多く存在します。 今回は成功した二代目社長の成功事例の中から、 […]
事業継承の重要なポイントとは？
多くの中小企業の社長が直面する難題の一つが、経営者のワンマン経営からの脱却と、次世代への事業継承です。 この課題を解決する方法の重要な1つのポイントが存在します。 それは、「権限委譲の重要性」です。
会社の後継ぎは社長と同様に孤独である
社長という職業が孤独であることは、社長を経験した人にしか分かりませんが、後継ぎ（二代目）になった人の孤独感、悩みも社長と同様に経験した人にしか分かりません。 私も一応二代目として社長業を始めた者として、後継ぎの悩みや孤独 […]
会社を潰す二代目社長と会社を成長させる二代目社長の違いとは？
私も15年間社長という立場で経営をしてきましたが、その経営者仲間の中には二代目社長と言われる方もいらっしゃいました。 私が経験している限りですが、会社を潰す二代目社長と会社を成長させる二代目社長には大きな違いがあることに […]
非上場のオーナー社長の事業継承問題は創業時から考えておくことが必要
私は40歳で中小企業の代表取締役となり約15年の社長生活を終えて、現在は独立して新しい道を進むことを選びました。 しかし、私の中では40歳の頃に思っていたような事業継承の道筋を描くことができたと考えています。
親子間における事業継承のポイントとは？
親子での事業継承は、会社の未来を担う重要なプロセスですが、その途中にはいくつかのチャレンジが待ち受けています。以下に、親子間の事業継承に関する主な問題を紹介します。 親子間における事業継承の課題 役割分担のバランス :親 […]