ドラッカーの思考を経営に実践するための3つのポイント

経営学の巨匠ピーター・ドラッカーは、多くの経営者にとって「羅針盤」とも言える存在です。

彼の教えは、現代の企業経営においても普遍的な原則として取り入れられています。

本記事では、ドラッカーの思考を経営にどのように実践できるか、その具体的な方法や事例を交えて解説します。

この記事のポイント

1. ドラッカーの経営哲学の本質
経営とは人を活かし、組織が成果を生むためのもの

2. ユニクロ柳井正氏の経験
柳井正氏は実際の経営経験を通じてドラッカーの思考を理解し、ユニクロの成長に活用

3. 普遍的な経営の原則
ドラッカーの教えは時代や国を超えて通用する普遍的な経営の原則

 

ドラッカーの思考とは何か？

ドラッカーは、「経営とは人を活かすことであり、成果を生み出すこと」と述べました。

彼の考え方は、単なる経営手法ではなく、組織全体を人間中心に考えるものです。

ドラッカーは企業を「成果を生むための組織」と定義し、そこで働く人々がいかに自分の力を最大限に発揮できるかを重視しました。

この「人間重視」の視点が、彼の経営理論の根幹にあります。

ドラッカーの教えがユニクロ柳井正氏に与えた影響

ジャパンイノベーションレビュー「良書抜粋」のインタビューでファーストリテイリング（ユニクロ）創業者の柳井正氏は、ドラッカーを「経営の先生」と呼び、その思考から多くを学びました。

しかし、柳井氏がドラッカーを初めて読んだ大学時代には、その内容にピンとこなかったと言います。*3

ドラッカーを最初に読んだときの違和感とその後の気づき

柳井氏が23歳で父親の紳士服店を継ぎ、35歳でユニクロを創業したとき、実際の経営経験を積む中でドラッカーの教えが少しずつ理解できるようになったと述べています。

「経営とは実体験があって初めてわかるもの」というのが彼の実感であり、ドラッカーが説く「人間中心の経営」の真髄を自身の経験から学んだのです。

ドラッカーが教える「よい経営」とは？

ドラッカーの教えの中核には、「よい経営は古今東西普遍的なもの」という考えがあります。

彼は、経営を「人間が集団として成果を生み出すための仕組み」と捉え、組織が目的を持ち、それに向かって人々が協力して行動することの重要性を説きました。

経営は「人間の集団行動」から生まれる成果

ドラッカーは、「経営の本質は人間の集団行動にある」と強調します。

経営は、単に利益を追求するだけではなく、組織全体が共通の目標に向かって進むことで生まれる成果を重視するものです。

組織の中で各人が自分の役割を理解し、それに全力を尽くすことこそが、よい経営の根幹となります。

本田技研工業におけるドラッカー的アプローチ

ジャパンイノベーションレビュー「良書抜粋」のインタビューの中で元本田技研工業常務である岩倉信弥氏は本田技研工業が、1960年代後半に四輪事業で苦境に立たされていた際、社内の合議制を取り入れ、集団で意思決定を行う「プロジェクト制」を導入したと述べました。

SEDシステムとプロジェクト制の導入

本田技研工業は、アコードという車の開発において「SEDシステム」を採用しました。

これは、営業・生産・開発の三者が一体となって商品づくりを進める仕組みで、組織全体が連携して成果を出すという、まさにドラッカーの提唱する「人間中心の経営」に通じる手法です。

このように、部門間の壁を取り払い、組織全体が一体となって成果を生み出すことは、現代でも多くの企業にとって参考となるアプローチです。

ドラッカーの思考を経営に活かすための3つのポイント

1. 目標設定の重要性

ドラッカーは「成果を生むためには、まず明確な目標を設定することが重要」と説きました。

組織が進むべき方向を明確にすることで、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、効率的に行動できます。

2. 顧客視点に立つこと

ドラッカーは「顧客は企業にとって最も重要な存在」と考えていました。

顧客のニーズや要望を理解し、それに応える商品やサービスを提供することで、企業は成長できるのです。

3. 自分の強みを活かす

ドラッカーは「組織や個人の強みを最大限に活かすこと」が重要だと述べました。

各人が自分の得意分野を活かして働くことで、組織全体のパフォーマンスが向上します。

ドラッカーの思考は現代の経営にどう役立つか？

ドラッカーの経営思想は、今でも多くの企業で活用されています。

例えば、GoogleやAmazonといった企業は、顧客視点を重視し、社員が自分の強みを最大限に発揮できる環境を整えています。

こうした取り組みは、ドラッカーの「人間中心の経営」の考え方に通じています。

経営の普遍的な原理を理解する

ドラッカーの思考は、経営の本質を教えてくれるものであり、その根底にある「人間中心の経営」は時代を超えて普遍的な価値を持っています。

経営者がドラッカーの教えを実践することで、組織全体が成長し、より大きな成果を生み出すことが可能になるでしょう。